Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorYepes Calderón, Gonzalo Eduardo
dc.contributor.authorQuina Vargas, Yesica
dc.contributor.authorMariño López, Juliana
dc.contributor.authorCubides Mayorga, Cindy Xiomara
dc.date.accessioned2021-07-26T14:15:30Z
dc.date.available2021-07-26T14:15:30Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/1263
dc.description.abstractEl propósito de este trabajo de investigación es determinar qué causó la rotación de analistas de pruebas de COVID-19 en el Laboratorio de Genética Avanzada de Bogotá. Inicialmente se realizó una descripción de los motivos a nivel general que podrían originar este fenómeno dentro de las compañías; esta labor nos permitió identificar que la rotación de personal consta de factores externos e internos. Dentro de los externos se evidenció que hacen referencia a situaciones de carácter personal y para el caso de los internos se les atribuyó a las condiciones que ofrecen las empresas una vez el empleado toma la opción laboral. Por otro lado, se llevó a cabo una encuesta de satisfacción laboral con la cual se pretendía identificar si las causas de la rotación laboral obedecen a factores internos. Esta encuesta fue aplicada a 8 colaboradores activos que corresponden al 100% de la población seleccionada, mediante preguntas aleatorias clasificadas en factores como salario, capacitación, comunicación, condiciones físicas del laboratorio, clima organizacional entre otras.spa
dc.description.tableofcontentsTabla de contenido 1. Título De La Investigación 10 2. Problema De Investigación 10 2.1 Descripción Del Problema 10 2.2 Formulación Del Problema 12 3. Objetivo 12 3.1 Objetivo General 12 3.2 Objetivos Específicos 12 4. Justificación Y Delimitación 13 4.1 Justificación 13 4.2 Delimitación 14 4.3 Limitaciones 15 5. Marcos De Referencia 16 5.1 Estado Del Arte 16 5.1.1 Nacionales. 16 5.1.2 Internacionales. 21 5.2 Marco Teórico 26 5.3. Marco Legal 36 6. Marco Metodológico De La Investigación 40 6.1 Paradigma 40 4 6.2 Tipo De Investigación 40 6.3 Método 40 6.4 Fases De La Investigación 40 6.4.1 Fase I 41 6.4.2 Fase II 41 6.4.3 Fase III 42 6.4.4 Fase IV 43 6.5 Recolección De Información 43 6.5.1 Fuentes De Información 43 6.5.2 Fuentes Primarias 43 6.5.3 Fuentes Secundarias 43 6.5.4 Población 44 6.5.5 Muestra 44 6.5.6 Criterios De Inclusión 44 6.5.7 Criterios De Exclusión 44 6.5.8 Materiales 44 6.5.9 Procedimiento 49 6.5.10 Cronograma 50 6.6 Análisis De La Información 51 7. Resultado O Propuesta De Solución 51 5 7.1 Análisis E Interpretación De Los Resultados 51 7.1.1 Fase I. 51 7.1.2 Fase Ii 69 7.1.3 Fase Iii 70 7.2 Discusión 73 7.3 Propuesta De Solución 75 8. Análisis Financiero 77 9. Conclusiones Y Recomendaciones 78 9.1 Conclusiones 78 9.2 Recomendaciones 80 10. Anexos 81 11. Referencias 82spa
dc.format.extent86 p.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad ECCIspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad ECCI, 2021spa
dc.titleRotación de analistas de pruebas Covid-19 en un laboratorio de genética avanzada de Bogotá durante el ultimo semestre del año 2020.spa
dc.typeTrabajo de grado - Especializaciónspa
dc.publisher.placeBogotá D.Cspa
dc.relation.referencesAmézquita D, 2013. Satisfacción laboral y calidad del empleo en Colombia: Un análisis conjunto para el segundo trimestre del año 2012. Santiago de Cali. Biblioteca Digital de la Universidad del Valle: https://bibliotecadigital.univalle.edu.co/bitstream/handle/10893/5675/0461889-p.pdf;jsessionid=59C7AAE6BCB093C8FEF8366DC0ACBD80?sequence=1spa
dc.relation.referencesBlake, J.M. (1997): La capacitación. Un recurso dinamizador de las organizaciones, Ediciones Macchi, Buenos Aires, 2.ª edspa
dc.relation.referencesBlog Starmeup, 2017. Las cinco etapas del Ciclo de vida de un empleado. Recuperado en: https://blog.starmeup.com/es/desarrollando-talento/ciclo-de-vida-del empleado/#:~:text=En%20ingl%C3%A9s%20se%20lo%20conoce,%2C%20Desarrollo%2C%20Retenci%C3%B3n%20y%20Separaci%C3%B3nspa
dc.relation.referencesCabrera Piantini, Ana Ramona, & Ledezma Elizondo, María Teresa, & Rivera Herrera, Nora Livia (2011). El impacto de la Rotación de Personal en las empresas constructoras del estado de Nuevo León. Contexto. Revista de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Autónoma de Nuevo León, V(5),83-91.[fecha de Consulta 30 de Abril de 2021]. ISSN: 2007-1639. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=35363202500spa
dc.relation.referencesCamacho. M, H. A. (2018). Rotación de personal en una agencia de publicidad en Bogotá. Bogotá: Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana. Retroceded from Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana: https://repository.javeriana.edu.co/bitstream/handle/10554/39061/Rotac%b3n%20de%20personal%20en%20una%20Agencia%20de%20Publicidad%20en%20Bogot%c3%a1.pdf?sequence=5&isAllowed=yspa
dc.relation.referencesCastro, J. D. (2020, julio 17). Retención de personal, otro reto en la pandemia. Portafolio. Retrieved from https://www.portafolio.co/economia/empleo/retencion-de-personal-otro-reto-en-la-pandemia-542817 (justificación).spa
dc.relation.referencesCequea, M. M., Rodríguez Monroy, C., & Núñez Bottini, M. (2011). La productividad desde una perspectiva humana: Dimensiones y factores. Intangible Capital, 7(2), 549–584.spa
dc.relation.referencesChiavetano, I. (2007). Dirección de recursos humanos el capital humano de las compañias México: Mc Graw Hill interamericana Editores S.A. de C.V. Octava edición.spa
dc.relation.referencesComisión Económica para América Latina y el Caribe. (2020). Impactos de la pandemia en los sectores productivos más afectados abarcaran a un tercio del empleo y un cuarto del PIB de la región. CEPAL. Retrieved from https://www.cepal.org/es/comunicados/impactos-la-pandemia-sectores-productivos-mas-afectados-abarcaran-un-tercio-empleo-unspa
dc.relation.referencesContreras M., (2013). Satisfacción laboral de los profesionales en el campo de la enfermería vinculados a una I.P.S de III nivel de atención Bogotá 2013. Repositorio de la Universidad Nacional de Colombia.spa
dc.relation.referencesFalk, M., & Hagsten, E. (2015). E-commerce trends and impacts across Europe, 170, 357–369. http://doi.org/10.1016/j.ijpe.2015.10.003spa
dc.relation.referencesGarcía, D. (2013) El ciclo de vida de un trabajador en una empresa.Buleria.unileon.es. Retrieved 10 April 2018, from https://buleria.unileon.es/bitstream/handle/10612/2866/proyecto%20final%2C%20Dani el.pdf?sequence=1spa
dc.relation.referencesGoleman D. 1999. La Inteligencia Emocional en la Empresa. Argentina, Grupo Zeta. 460p.spa
dc.relation.referencesGonzalez, M. (2006). La rotación de personal como un elemento laboral ". México: Universidad Autónoma de Nuevo León. Retrieved from http://eprints.uanl.mx/1718/1/1020154556.PDFspa
dc.relation.referencesGualavisi, M., & Oliveri, M. (2016). Antigüedad en el Empleo y Rotación Laboral en América Latina. Banco Interamericano de Desarrollo. Retrieved 3 February 2021, from https://publications.iadb.org/bitstream/handle/11319/7770/Antiguedad-en-el-Empleo-y-Rotacion-Laboral-en-America-Latina.pdf?sequence=1spa
dc.relation.referencesLiu, T.-K., Chen, J.-R., Huang, C. J., & Yang, C.-H. (2014). Revisiting the productivity paradox: A semiparametric smooth coefficient approach based on evidence from Taiwan. Technological Forecasting and Social Change, 81, 300–308.spa
dc.relation.referencesLizeth, C. (2014). Clima laboral y rotación de empleado motorizado en la empresa Sodetur S.A. Quito, Ecuador: Universidad Central del Ecuador. Retrieved from http://www.dspace.uce.edu.ec/bitstream/25000/3602/1/T-UCE-0007-133.pdfspa
dc.relation.referencesMacario de Paz, F. (2018). Rotación de Personas y Clima Organizacional. Quetzaltenango, Guatemala: Universidad Rafael landívar Retrieved from http://recursosbiblio.url.edu.gt/tesisjrcd/2018/05/43/Macario-Fredy.pdfspa
dc.relation.referencesMayorga, C. (2017). ¿ Existe relación entre el ajuste al cargo y el Índice de Rotación? Bogotá: Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana. Retrieved from https://repository.javeriana.edu.co/bitstream/handle/10554/36660/Carlos%20Mario%20Mayorga%20Daza.pdf?sequence=4&isAllowed=yspa
dc.relation.referencesMaslow, A. (1943). Una teoría de la motivación humana. En A. Maslow, Una teoría de la motivación humana. Motivación y personalidad (págs. 85-111). Barcelona: Psychological Review Sagitario.spa
dc.relation.referencesMonsalve L., (2015). Modelo predictivo para identificar factores que influyen en la rotación del personal en una organización del sector Business process Outsourcing (BPO) en Medellín. Repositorio de la Universidad Nacional de Colombia.spa
dc.relation.referencesMontoya, C. & Boyero, M. (2016). El Recurso Humano como unidad fundamental para la gestión de calidad y la competitividad organizacional. Universidad Nacional de Misiones. Misiones, Argentina. Revista Científica "Visión de Futuro", 20(2), 1-20. Recuperado de https://www.redalyc.org/pdf/3579/357947335001.pdfspa
dc.relation.referencesPathak, S., & Tripathi, V. (2010). Sales force turnover: An exploratory study of the indian insurance sector. Management (18544223), 5(1), 3-19. Obtenido de http://search.ebscohost.com/spa
dc.relation.referencesPortafolio. (2018, diciembre 14). Cómo adaptar laboralmente al empleado nuevo. Retrieved from https://www.portafolio.co/economia/empleo/como-adaptar-laboralmente-al-empleado-nuevo-524469spa
dc.relation.referencesReyes, A. (1973). Administración de personal: primera parte relaciones humanas. México: Limusa.spa
dc.relation.referencesRobbins, S.P. (2009). Comportamiento Organizacional, Decimotercero Edición. México: D.F. Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A., 1987.spa
dc.relation.referencesSanín, J. A. & Salanova, M. (2014). Satisfacción laboral: el camino entre el crecimiento psicológico y el desempeño laboral en empresas colombianas industriales y de servicios. Universitas Psychologica, 13(1). doi: 10.11144/Javeriana.UPSY13-1.slcpspa
dc.relation.referencesSmith, A. (1776). The wealth of nations. Editor Londres: Methuen & Co., Ltd.spa
dc.relation.referencesSumanth, D. (1996). Ingeniería y administración de la productividad. (McGraw- Hill, Ed.). México: McGraw-Hillspa
dc.relation.referencesTsehayae, A. A., & Fayek, A. R. (2016). System model for analysing construction labour productivity. Construction Innovation, 16(2), 203–228.spa
dc.relation.referencesVallejo, O. (2011). Adaptación laboral: Elemento clave para el rendimiento y la satisfacción en el trabajo. Barranquilla, Colombia: Corporación Universitaria de la Costa. Retrieved from https://revistascientificas.cuc.edu.co/culturaeducacionysociedad/article/download/946/pdf_166/spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.proposalCovid-19spa
dc.subject.proposalRotación de personalspa
dc.subject.proposalAdaptación laboralspa
dc.subject.proposalCondiciones fisicasspa
dc.subject.proposalCOVID-19eng
dc.subject.proposalStaff turnovereng
dc.subject.proposalJob adaptationeng
dc.subject.proposalPhysicals conditionseng
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/otherspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/WPspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/updatedVersionspa
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajospa
dc.description.programEspecialización en Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajospa
dc.publisher.facultyPosgradosspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa


Ficheros en el ítem

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem