dc.contributor.advisor | Mancera Silva, Diana Marcela | |
dc.contributor.author | García García, Angie Natalia | |
dc.date.accessioned | 2022-07-01T17:56:00Z | |
dc.date.available | 2022-07-01T17:56:00Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/2882 | |
dc.description.abstract | Facética by Natalia García es una marca propia de lencería femenina creada
para satisfacer la necesidad de la mujer de sentirse bella consigo misma, busca
fortalecer el amor propio y la aceptación del cuerpo femenino al natural, rompiendo con
los estándares de belleza impuestos por la sociedad y los medios. | spa |
dc.description.tableofcontents | -Resumen
I. Generalidades
1. Datos generales
-Nombre de la marca
-Logo/eslogan
-Misión y visión
-Políticas organizacionales
-Descripción de la empresa
-Localización geográfica
-Marquilla y empaque
2. Protagonista en el emprendimiento
2.1. Cliente
-Perfil
-Localización
-Justificación
II. ¿Existe oportunidad en el mercado?
3. Tendencia de crecimiento del mercado en el que se encuentra el negocio
4. Análisis de la competencia
4.1. Principal competencia
III. ¿Cuál es la solución?
5. Alternativa o solución propuesta para el proyecto
5.1. Concepto del negocio
5.2. Componente innovador
5.3. Modelo de negocio Canvas
5.4. Ventajas competitivas frente a la competencia
6. Metodología y resultados para validar la aceptación del proyecto en el mercado
6.1. Preguntas realizadas en la encuesta
6.2. Análisis de las respuestas
6.3. Matriz de evaluación Focus Group
6.4. Matriz de análisis
7. Avance logrado hasta la fecha para la puesta en marcha del proyecto, en los aspectos: Técnico-Productivo-Comercial
7.1. Evidencias
8. Fichas técnicas del prototipo
8.1. Ficha técnica de diseño
8.2. Ficha técnica de patronaje
8.3. Ficha técnica de escalado
8.4. Ficha técnica de trazo
8.5. Ficha técnica de materiales e insumos
8.6. Ficha técnica de costos
IV. ¿Cómo desarrollo mi solución?
9. Estrategias para generar ingresos para el proyecto
10. Condicionales comerciales que aplican para el portafolio de los productos
10.1. Cliente
10.2. Consumidor
11. Proyección de cantidades y precios de venta (mensual)
11.1. Proyección de cantidades
11.2. Proyección precios de venta
11.3. Forma de pago (contado/crédito)
11.4. Justificación
12. Condiciones técnicas más importantes que se requieren para la operación del negocio
12.1. Productividad operacional
12.2. Productividad laboral
12.3. Gestión logística
12.4. Transformación digital
12.5. Gestión y estrategia comercial
12.6. Desarrollo y sofisticación de producto/servicio
12.7. Eficiencia energética
12.8. Sostenibilidad ambiental
12.9. Gestión de la calidad
12.10. Encadenamientos productivos
13. Requerimientos en: Infraestructura- adecuaciones, maquinaria y equipos, muebles y enseres, y demás activos
13.1. Condiciones técnicas de infraestructura: áreas requeridas y distribución de espacios
14. Procesos que se deben seguir para la producción del producto
15. Capacidad productiva de la empresa
16. Equipo de trabajo
16.1. Perfil
16.2. Rol
16.3. Dedicación (tiempo completo/tiempo parcial)
16.4. Cargos que requiere la empresa para su operación (primer año)
16.5. Justificación de la elección del equipo de trabajo
V. ¿Cuál es el futuro de mi negocio?
17. Estrategias a utilizar para lograr la meta de ventas
18. Periodo de arranque del proyecto
19. Periodo improductivo (meses) que exige el primer ciclo de producción
20. Proyección de ingresos
21. Proyección de costos
22. Proyección de gastos
23. Inversiones
24. Capital de trabajo
25. Resumen fuentes de financiación
VI. ¿Qué riesgos enfrento?
26. Riesgos
VII. Conclusiones y propuestas de mejoramiento
-Referentes
VIII. Opción de grado profesional
27. Normatividad empresarial para la constitución de empresa como Persona Natural
27.1. Verificar el nombre del negocio
27.2. Inscribir en el registro único tributario (RUT)
27.3. Registrar ante la cámara de comercio
-Balance general y estados financieros
28. Balance general desde la constitución de la empresa
29. Estados financieros
30. Análisis de rentabilidad del negocio
30.1. Indicadores de rentabilidad
30.1.1. Margen bruto
30.1.2. Margen operacional
30.1.3. Margen neto
30.1.4. ROA-Rentabilidad del activo
30.1.5. ROE-Rentabilidad del patrimonio
30.2. Conclusión
-Referencias | spa |
dc.format.extent | 77 p. | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad ECCI | spa |
dc.rights | Derechos Reservados - Universidad ECCI, 2022 | spa |
dc.title | Informe emprendimiento-plan de negocio, Facética by Natalia García Lencería | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.publisher.place | Colombia | spa |
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