Chala, Juan CarlosOstos Torres, Jhon FredyMartínez Gualdrón, Ricardo José2021-11-182021-11-182016https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/2089En este proyecto se determina el mejor método de valoración de puestos de trabajo para la situación que se presenta en el en la sociedad de cirugía de Bogotá hospital San José, por medio de la aplicación de un modelo meta-heurístico llamado AHP (analityc hierarchy process). Se determinan los métodos de valoración de puestos de trabajo más usados y los criterios de selección que van a llevar a la selección de la mejor alternativa. Definidos los criterios se ponderan estos para decidir si todos ellos influyen de la misma forma en la toma de la decisión. Se construyen las matrices de comparación en función de cada criterio y se calculan los vectores propios de cada matriz. Del producto de la ponderación de los criterios y los vectores propios de las matrices de comparación en función de cada criterio saldrá la mejor alternativa. El modelo muestra que la mejor alternativa es el método de puntos por factor. Se aplica el método dando como resultado una escala salarial más acorde a la situación del hospital San José.Capítulo 1 Introducción 1.1 Descripción del problema 1.2 Problema de investigación 1.3 Objetivos de la investigación 1.3.1 Objetivo general: 1.3.2 Objetivo especifico 1.4 Marco Teórico 1.4.1 Recolección de datos: 1.4.2 Tabulación y diagramación de datos 1.4.3 Analytic Hierarchy Process (Proceso analítico Jerárquico) 1.4.4 Política Salarial 1.4.5 Métodos de valoración de cargos: 1.4.6 Modelos de valoración de cargos: 1.4.7 Métodos Cuantitativos: Capítulo 2 Desarrollo del método 2.1 Selección de los métodos a valorar 2.2 Selección de las variables 2.3 Determinación del valor de las variables según el método 2.4 Determinación de las variables directas e inversas 2.5 Determinación de las variables cuantitativas y cualitativas 2.6 Aplicación de las encuestas de comparación pareada 2.7 Elaboración de las matrices de comparación pareada y cálculo de la ponderación según el método 2.7.1 Normalización de las variables por la suma 2.7.2 Calculo de la consistencia de las matrices pareadas 2.7.3 Determinación del valor de cada método por variable 2.8 Determinación del peso de las variables para la toma de la decisión 2.8.1 Aplicación de la encuesta de comparación pareada para priorización de variables: 2.8.2 Calculo del valor ponderado de cada variable: 2.9 Selección del mejor método de valoración de cargos 2.9.1 Transformación de la variable cuantitativa inversa 2.9.2 Selección de la mejor alternativa: Capítulo 3 Aplicación del método de valoración de cargos seleccionado 3.1 Diseño de las herramientas 3.2 Selección de cargos 3.3 Pre-evaluación 3.4 Selección de los factores compensables 3.5 Evaluación 3.6 Valoración Capítulo 4 Conclusiones Capítulo 5 Recomendaciones Capítulo 6 Bibliografía92 p.application/pdfspaDerechos Reservados - Universidad ECCI, 2016Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessMétodoCriteriosMatriz de comparaciónMethodCriteriaComparison matrixhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2