Urian Tinoco, Miguel ÁngelSierra Ramírez, RolandoCampos Arevalo, Johan Sthewar2022-10-032022-10-032019https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/3052Con la realización del presente proyecto se pretende establecer una propuesta de optimización en el proceso de la gestión de inventarios en el campo La Cira Infantas operado por la empresa Oxy Andina para la explotación petrolera. Para tal fin, se debe realizar un diagnóstico con el cual determinar el estado actual de los procesos y a su vez, llegar a la identificación de los materiales que se encuentran bajo la características de obsolescencia y la nula rotación y, posteriormente, definir la propuesta que permita la rotación del inventario que se maneja en cada uno de los patios de La Cira Infantas.With the realization of this project, we intend to establish a proposal for optimization in the process of inventory management in the La Cira Infantas field operated by the Oxy Andina Company for oil exploitation. To this end, a diagnosis must be made, thus determine the current status of the processes and in turn, reach the identification of materials that are under the characteristics of obsolescence and the null rotation and, later, define the proposal that allows the rotation of the inventory that is handled in each of the courtyards of La Cira Infantas.TABLA DE CONTENIDO 1 Título de la Investigación 12 2 Problema de investigación 12 21 Descripción del problema 12 22 Planteamiento del problema 13 23 Sistematización del problema 13 3 Objetivos de la Investigación 14 31 Objetivo general 14 32 Objetivos específicos 14 4 Justificación y delimitación 15 41 Justificación 15 42 Delimitación 16 43 Limitaciones 16 5 Marco conceptual 18 51 Estado del arte 18 511 Estado del arte Internacional 18 512 Estado del arte Nacional 22 52 Marco Teórico 26 521 Inventarios 27 522 Inventario de Seguridad 27 523 Rotación de Inventario 27 524 Optimización de inventarios 28 525 Obsolescencia 28 526 Actividades que agregan valor al producto y/o proceso 28 527 Actividades que no agregan valor al producto y/o proceso y que no se pueden eliminar 28 528 Actividades que no agregan valor al producto 29 529 Rotación de inventario ABC 32 5210 Valorización de inventario ABC 32 5211 Análisis de Pareto 33 5212 Análisis y cálculo de EOQ (costo de mantener inventario) 33 5213 Lean Manufacturing 34 4 5214 Costo de Mantenimiento 35 5215 Costo de material 35 5216 Costo de Pedido 35 5217 Costo de faltantes 35 5218 Materiales pequeños 36 5219 Materiales medianos 36 5220 Materiales grandes 36 5221 Materiales Voluminosos 37 53 Marco normativo/legal 37 54 Marco Histórico 41 6 Marco metodológico 42 61 Recolección de la información 42 611 Tipo de investigación 42 612 Fuentes de obtención de la información 42 613 Herramientas 43 614 Metodología 43 615 Recopilación de la información 44 62 Análisis de la información 52 Rotación de Inventario ABC 52 63 Propuesta de solución 64 631 Propuesta “Reducción de Nivel inventario” 65 632 Propuesta “Redistribución de Personal en los diferentes patios” 66 633 Propuesta “Planificación de la demanda” 68 7 Impactos esperados 69 8 Análisis financiero 72 81 Recurso Humano 72 82 Recursos para clasificación y limpieza 73 9 Conclusiones y recomendaciones 76 91 Conclusiones 76 92 Recomendaciones 77 10 Bibliografía81 p.application/pdfspaDerechos Reservados - Universidad ECCI,2019Trabajo de grado - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/openAccessMaterias primasProductos en procesoExplotación petroleraRaw materialsProducts in processOil exploitationhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2