Valencia Arias, Diana AndreaJiménez Rodríguez, Denis Geraldine2023-11-242023-11-242023https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/3756En el presente informe se analizará el plan de mejoramiento para la empresa Key Store en la cual se realizaron las pasantías en el transcurso del ciclo 2023- 1, donde se diseña un plan frente a las dificultades observadas en la empresa al momento de realizar las pasantías.Tabla de contenido 1 Resumen 4 2 Propuesta de mejora en el sistema de flujo en el área de terminados y control de calidad 5 3 La Empresa ..7 3.1 Descripción de la empresa 7 3.2 Historia .7 3.2.1 Logotipo .8 3.2.2 Ubicación de la empresa .8 3.3 Misión ..9 3.4 Visión 9 3.5 Estructura Organizacional . 10 4 La Pasantía. 11 4.1 Información general de la pasantía 11 4.1.1 Función del pasante. 11 4.1.2 Cronograma de actividades . 12 4.2 Objetivos de la pasantía.. 13 4.2.1 Objetivo general 13 4.2.2 Objetivos específicos . 13 5 Identificación del problema 14 5.1 Descripción del problema .. 14 5.2 Diagnóstico de la empresa . 14 5.3 Proceso de fabricación de un diseño de forma planificada . 16 5.4 Aspectos a Mejorar .. 19 5.4.1 Mejoras . 20 5.4.2 Evaluación de soluciones . 21 5.5 Solución propuesta 21 6 Aporte a la empresa 24 6.1 Logros 24 6.2 Alcance de la pasantía . 25 6.3 Limitaciones 25 7 Conclusiones . 25 8 Recomendaciones .. 26 9 Glosario .. 26 10 Referencias28 p.application/pdfspaDerechos Reservados - Universidad ECCI, 2023Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessIdentificación de fallasMetodología Lean ManufacturingControl de calidadhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2