Pérez López, Yaneth RocíoPáez Acosta, Martha PatriciaPérez Rodríguez, Laura Paola2021-05-032021-05-032019https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/997El plan de negocio Ruana`s Tour desarrolla la creación de un operador de turismo de naturaleza en el Anillo Turístico de los Dinosaurios del departamento de Boyacá para ofrecer servicios turísticos a habitantes nacionales y visitantes extranjeros, con el objetivo de impulsar el turismo e incrementar el desarrollo económico en esa región, así como mejorar la calidad de vida de sus habitantes, a través de la inclusión de estos en la economía ofreciendo sus productos y servicios a los turistas. Esta idea de negocio se fundamenta en lo establecido en la Ley 1014 de 2006 “Fomento a la Cultura del Emprendimiento” que en su artículo 16 plantea el desarrollo de planes de negocio como opción de trabajo de grado para los niveles de técnico, tecnólogo y profesional. También en la guía número 39 del Ministerio de Educación Nacional, “La cultura del emprendimiento en los establecimientos educativos” que busca fomentar una cultura de innovación y emprendimiento en el sistema educativo y formar a los estudiantes con actitudes emprendedoras para mejorar la sociedad. PalabrasThe business plan Ruana´s Tour develops the creation of a nature tourism operator in the Anillo Turístico de los Dinosaurios in the department of Boyacá - Colombia, to offer tourist services to national inhabitants and foreign visitors, with the aim to impulse tourism and increase the economic development in that region, as well as improve the quality of life of his inhabitants through inclusion of the population in the economy, offering his products and services to the tourists. This is a business idea based on Law 1014 of 2006 “Promotion of a Culture of Entrepreneurship” that in his article 16 raises the development of business plans as option of degree projects for the technician, technologist and professional levels. In addition, in the guide number 39 of the Ministry of National Education named "The culture of entrepreneurship in educational establishments" that seeks to promote a culture of innovation and entrepreneurship in the educational system and train the students with entrepreneurial attitude to improve the society.Tabla de Contenido AGRADECIMIENTO RESUMEN ABSTRACT LISTA DE TABLAS LISTA DE FIGURAS INTRODUCCIÓN CAPÍTULO 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1 PROMOCIÓN TURÍSTICA 1.2 JUSTIFICACIÓN 1.3 PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN 1.4 OBJETIVO GENERAL 1.5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS CAPÍTULO 2. MARCO REFERENCIAL 2.1 MARCO CONCEPTUAL 2.2 ANTECEDENTES HISTÓRICOS 2.2.1 Turismo de naturaleza 2.2.2 Turismo de Naturaleza Boyacá 2.3 ESTADO DEL ARTE CAPÍTULO 3. METODOLOGÍA 3.1 PARADIGMA DE INVESTIGACIÓN 3.2 ENFOQUE DE INVESTIGACIÓN 3.3 MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 3.4 TIPO DE INVESTIGACIÓN 3.5 INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS CAPÍTULO 4. MARCO TEÓRICO 4.1 IDEA DE NEGOCIO 4.2 RAZÓN SOCIAL 4.3 OBJETO ECONÓMICO 4.4 CONSTITUCIÓN JURÍDICA 4.5 MISIÓN 4.6 VISIÓN 4.7 OBJETIVO GENERAL 4.7.1 Objetivos específicos. 4.8 IMPACTO SOCIAL Y ECONÓMICO 4.9 IMPACTO AMBIENTAL 4.10 ESTUDIO TÉCNICO 4.11 LOCALIZACIÓN 4.12 DISTRIBUCIÓN DE PLANTA 4.13 FLUJOS DE PROCESO 4.13.1 Diagrama de proceso. 4.14 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 4.14.1 Organigrama. 4.15 IMAGEN CORPORATIVA 4.15.1 Marca. 4.15.2 Logo. 4.15.3 Eslogan. 4.16 MARCO LEGAL 4.16.1 Normas de registro y entidades de vigilancia y control. 4.16.2 Normatividad de funcionamiento. 4.16.3 Normatividad local para la puesta en marcha. 4.17 RESPONSABILIDAD FISCAL 4.18 EL ESTUDIO DE MERCADO 4.18.1 Características del mercado. 4.18.1.1 Comportamiento del turismo en Colombia. 4.18.1.2 Comportamiento del turismo en el departamento de Boyacá. 4.18.1.3 Competencia. 4.18.1.4 Competencia directa 4.18.1.5 Competencia indirecta. 4.18.1.6 Ventaja competitiva. 4.19 MAPA DE EMPATÍA 4.20 ANÁLISIS DE LA MATRIZ DOFA 4.20.1 Matriz DOFA RUANA´S TOUR S.A.S. 4.20.2 Matriz DOFA de la competencia directa Arco Iris Tours. 4.20.3 Estrategias frente a la competencia directa Arco Iris Tours. 4.21 MODELO CANVAS 4.22 SEGMENTACIÓN DE MERCADO. 4.22.1 Población. 4.22.2 Muestra. 4.22.3 Mercado Meta. 4.23 ANÁLISIS FINANCIERO 4.23.1 Activos fijos. 4.23.1.1 Depreciación en línea recta 4.23.1.2 Amortización Financiera 4.23.2 Análisis de Costos 4.23.2.1 Materia Prima Directa 4.23.2.2 Mano de Obra 4.23.2.3 Costos Indirectos de Fabricación 4.23.3 Costo Total Mensual 4.23.4 Método del Coste del Viaje Individual 4.23.5 Proyección De Ventas 4.23.6 Punto de equilibrio 4.23.7 Estado de Resultados 4.24 FONDOS DE CAPITAL DE RIESGO CAPÍTULO 5. ANÁLISIS DE DATOS Y RESULTADOS 5.1 ENCUESTA POBLACIÓN NACIONAL 5.2 ENCUESTA POBLACIÓN EXTRANJERA CAPÍTULO 6. LIMITACIONES, RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES .... 131 6.1 LIMITACIONES DEL ESTUDIO CONCLUSIONES BIBLIOGRAFÍA ANEXOS171 p.application/pdfspaDerechos Reservados - Universidad ECCI, 2019Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessModern languagesLengua modernaBusiness planPlan de negocioEntrepreneurshipEmprendimientohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2