Examinando por Materia "Industria farmacéutica"

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Acceso abierto
Diseño de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo para Distribuciones Farmacéuticas el Reino, Bogotá
(2021-02-17) Prieto Rodoriguez, Fabian Camilo; Castiblanco Aldana, July Patricia
El presente trabajo tiene como objetivo realizar el diseño de un sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo para Distribuciones Farmacéuticas el Reino, acorde al decreto 1072 del 2015 y a la resolución 0312 del 2019, para ello se elabora una evaluación inicial teniendo en cuenta los 7 estándares que aplican para empresas de riego I con menos de 10 trabajadores, esta evaluación inicial entrega un resultado de 89 % de cumplimiento de la resolución 0312 del 2019, con una calificación de Aceptable, luego se realiza un análisis de peligros y se valoran los riesgos que son inherentes a las labores desarrolladas en la compañía, utilizando la guía técnica Colombiana 45, la cual permitió priorizar riesgos y diseñar actividades correctivas y preventivas que disminuyan la vulnerabilidad al peligro, finalmente se elabora un plan de acción con las actividades necesarias que dan respuesta a las necesidades ocupacionales de la empresa y las actividades necesarias para la implementación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo con los formatos y los documentos que dan respaldo.
Acceso abierto
Diseño de una solución integrada para la optimización de procesos logísticos en el área de picking, despacho y recepción en Allers S.A
(Universidad ECCI, 2014) Arias de los Ríos, Laura del Pilar; Rodríguez Martínez, Giovanny
ALLERS S.A. es una empresa dedicada a la comercialización de productos farmacéuticos y hospitalarios. En sus 53 años de presencia en el mercado de la salud ha enfrentado cambios en los entornos políticos, económicos y tecnológicos. En especial la globalización y el crecimiento de la industria farmacéutica han afectado los resultados de la compañía, reduciendo su participación en el mercado, debido a la entrada de nuevos competidores. Se plantea desarrollar un proceso de logística estratégica que partiendo de los propósitos que la compañía tiene, los estudios de los entornos y el aprovechamiento de las fortalezas, permita establecer una estrategia que pueda seguir la compañía para mejorar su posición en el mercado.
Acceso abierto
Implementación del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo para Comercializadora Inverdrogas S.A.S.
(2016) Franco Ninco, Lina Marcela
Acceso abierto
Propuesta de mejoramiento continuo mediante el uso de Lean Manufacturing para el área de comercio exterior de la empresa Vitrofarma S.A.
(2016) Acosta Agudo, Luis Carlos; Calderón Vaca, Fredy; Ovalle Moreno, William
This work is focused on the application of continuous improvement through the tools of lean learned in the international production and logistics specialization in the Colombian companies' foreign trade area, it is observed that many of the companies in Colombia have not taken into account these tools to simplify and improve service delivery processes within the same companies, so they are not believed to be able to directly value the product or its sale. Given this, an analysis of the foreign trade area in the company is carried out Vitrofarma S.A., where opportunities for improvement are identified and a solution that can help make the process more efficient and effective, likewise Raise awareness among your collaborators so that they have a mindset of change to be more versatile and make the most of the technological tools that they exist for the management of international trade. Additionally, this is a management model that is focused on having steps established and the maximum value can be delivered to customers also using the minimum necessary resources. Based on this, there must be better management in activities, better planning and execution of these, that there are no delays in orders, also improvements in the process of transporting the merchandise, thus giving a quality in processes. Whenever an improvement is required, it is essential to consider that it has established parameters to which we must abide, and that with experience have been managed to correct those processes that have caused low production or demand and that therefore it has led to the organization not emerging as required, if a process fails or it is badly established to divide those processes that depend on it. Due to this a good organization and a good follow-up highlight that the product have a strict control that will go through several evaluations where an improvement will be chosen in case it has flaws in any of its processes. The areas involved must abide by established norms so that they can give quick solution to the problems presented, and that this does not lead to non-compliance with requirements that are important to the company.