Examinando por Materia "Measurement"
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Publicación Acceso abierto Diagnóstico del clima organizacional de la E.S.E. Hospital San Vicente de Paul.(2020) Ángel, Diego Fernando; Rodriguez, Yuny Yulieth; Saavedra, Alexander; Oviedo Correa, Julietha; E.S.E. Hospital San Vicente de Paul[spa] El presente estudio evalúa el clima laboral en los funcionarios de la Empresa Social del Estado Hospital San Vicente de Paul del municipio de Remedios Antioquia, el estudio se realizó teniendo cuenta el personal que labora en la institución sin distinción alguna de su tipo de vinculación a la empresa, para un total de 150 funcionarios, de estos 41 tienen vinculación laboral con la empresa y 109 están contratados por orden de prestación de servicios. La medición se realizó aplicando el cuestionario de Litwing y Stringer en el año 1.968 analizando las variables de estructura, responsabilidad, recompensa, desafíos, relaciones, cooperación, estándares, conflicto, identidad.Publicación Acceso abierto Diseño de un manual de Tecnovigilancia en una Institución Prestadora de Salud (IPS)(2014) Bermudez Doncel, Eliana Yulieth; García Hernández, Iván AndrésPublicación Acceso abierto Medición del riesgo psicosocial en los docentes en el Colegio Jesús Maestro ubicado en la localidad de Fontibón(2017) Espinel Daza, Jessica Maritza; Herrera Cárdenas, Daysi Carolina; Peñuela Cortés, Adriana PatriciaPublicación Acceso abierto Mejora continua para el proceso de fabricación de manhole de la empresa Inoxpetrol S.A.S(Universidad ECCI, 2016) Carranza Illo, Lorena; Castro Medina, Geraldyn; Suárez Vela, Diego Andrés; Ruiz Camelo, William Andrés; Hernández Romero, Alejandro; Batiste, SergiEl presente escrito se basa en una problemática identificada en el proceso de fabricación del accesorio “Manhole”, por lo cual se proponen diferentes soluciones en base a la filosofía Kaizen (Mejora Continua), el método de Lean Manufacturing - Kanban y la Herramienta AMEF. A partir de esto se sugiere un plan de mejora para reducir al mínimo por ciento el número de errores en el área de mecanizado del mismo. El resultado obtenido del AMEF fueron las causas raíces principales y de las misma se tomó la de mayor porcentaje que está generando error en toda la producción ya con esto se propone en 11 pasos la aplicación del método Kanban y con este lograr una disminución del 19% y mejorar todos los procesos de fabricación del accesorio manhole.
