dc.contributor.advisor | Escobar Ladino, Mildred Yaneth | |
dc.contributor.author | Bolaños Molina, Paula Andrea | |
dc.date.accessioned | 2021-12-01T20:25:02Z | |
dc.date.available | 2021-12-01T20:25:02Z | |
dc.date.issued | 2021 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/2303 | |
dc.description.abstract | El siguiente documento es el informe que contiene lo más relevante sobre el periodo de las
pasantías que realice en la empresa Tejidos Dajall, en el que se desempeñó mis habilidades
como diseñadora de modas y mis conocimientos sobre Marketing Digital donde aplique con el
fin de dar un ágil reconocimiento de fallas que se tenía en el momento de hacerse conocer
mediante las redes sociales o los medios de comunicación en los que se veían y dar un
diagnóstico de ventas. En el primer indicador se muestra una breve reseña sobre la empresa, en
el segundo indicador se muestran las funciones como pasante y se hace un análisis riguroso para
dar con las fallas y plantear una estrategia para la solución de ventas bajas, dando soluciones a
los problemas de marketing, con el objetivo de alcanzar metas y tener un avance en el desarrollo
del crecimiento de la empresa. Para finalizar en el último indicador se ven reflejadas las
conclusiones, los aportes sobre la pasantía, planes de acción que desarrollara la empresa y las
soluciones. | spa |
dc.description.tableofcontents | RESUMEN
ABSTRACT
INTRODUCCION
1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
1.1 razón social
1.2 ubicación
Figura 1: Ubicación de la empresa Dajall tejidos en mostacillas
1.3 creación de nombre Dajall
1.4 logotipo
Figura 2: Logotipo Dajall
1.5 Misión
1.6 Visión
1.7 Valores
1.8 Estructura organizacional
2. Desarrollo de actividades
2.1 Descripción de las Actividades Realizadas
1. Asistir de manera efectiva a nuestro encargado del área de marketing y ventas.
1.1. Área de marketing
• ADN de marca
• Categorización de audiencias para campañas digitales
• Creación de contenido digital.
ADN DE MARCA
Figura 3: Enfoque social de Dajall
figura 4: Segmentación de mercado
Figura 5: Perfil del cliente de Dajall
CATEGORIZACIÓN DE AUDIENCIAS PARA CAMPAÑAS DIGITALES
Figura 6: Mapa de empatía (Montana, 2021)
CREACIÓN DE CONTENIDO DIGITAL
SEO DE LA MARCA
VOZ DE LA MARCA
Figura 7: Infografía de voz de marca
1.2. Área de ventas
Grafico 1: Ventas en % de Dajall
Grafico 2: Ventas en $ de Dajall
2. Desarrollo de nuevos contenidos para las redes sociales.
2.1. Área de marketing: publicidad por redes sociales
Figura 10: Publicaciones en redes sociales
ENTREVISTA FACEBOOKFORBUSINESS
Figura 11: Entrevista de facebookbusiness a la fundadora de Dajall (Jaramillo, Tejidos Dajall, 2021)
2.2. Área de diseño (colección de tapabocas bordados a mano)
Figura 12: Publicación de colección de tapabocas estampados
Figura 13: publicación de colección de tapabocas bordados
Figura 14: publicación de colección de tapabocas bordados y estampados en el exterior
2.3. Área de diseño (colección de chaquetas de jean intervenidas con bordados)
Figura 15: Dibujo a plano de colección de chaquetas en jean
Figura 16: Mensaje de Bogotá local
3. Atención del cliente en forma digital y presencial.
3.1. FERIA EVA
Figura 17: Publicaciones de historias de la feria EVA
3.2. TODOS SOMOS AMAZONAS
Figura 18: Feria todos somos amazonas
3.3. FERIA DEL HOGAR
Figura 19: Stand colgante de la feria del hogar
Figura 20: Stand completo de la feria del hogar
4. Apoyar en la búsqueda de clientes.
Tabla 1: Base de datos
5. Apoyar le análisis de resultados de campaña
BUYER PERSONA
1. BUYER PERSONA
2. BUYER PEROSNA
3. BUYER PERSON
2.2. Cronograma de actividades
2.4. Objetivo específicos
2.5. Descripción del problema
2.6. Diagnóstico de la empresa
2.7. Análisis dofa en el área de marketing
2.7.1 Debilidades:
2.7.2 Oportunidades:
2.7.3 Fortalezas:
2.7.4 Amenazas:
2.8. Análisis dofa en el área de ventas
2.8.1. Debilidades
2.8.2. Oportunidades
2.8.3. Fortalezas
2.8.4. Amenazas
2.9. Análisis dofa en el área de diseño
2.9.1. Debilidades
2.9.2. Oportunidades
2.9.3. Fortalezas
2.9.4. Amenazas
2.10. Estrategia de mejora
3. Resumen de insights de la marca
3.2. Crecimiento general de la marca
Figura 21: Crecimiento de marca
3.3. Lugares destacados
Figura 22: Lugares destacados
3.4. Intervalo de edad
Figura 23: Intervalo de edad
3.5. Genero
Figura 25: Genero
3.6. Momentos de más actividad
Figura 26: Momentos de más actividad
4. Conclusiones
5. Solución
6. Recomendaciones
Bibliografía | spa |
dc.format.extent | 45 p. | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad ECCI | spa |
dc.rights | Derechos Reservados - Universidad ECCI, 2021 | spa |
dc.title | Áreas de marketing, ventas y diseño para la empresa Dajall Tejidos en Mostacillas | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.contributor.corporatename | Universidad ECCI | spa |
dc.relation.references | Jaramillo, D. (2020). Manual de Marca . BOGOTÁ. | spa |
dc.relation.references | Jaramillo, D. (Enero de 2021). Tejidos dajal . Obtenido de https://tejidosdajall.com/nosotros/ | spa |
dc.relation.references | Jaramillo, D. (2021). Tejidos Dajall. Bogota: Instagram. | spa |
dc.relation.references | Montana, L. (2021). Mapa de empatia. Bogota: Exel | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.subject.proposal | Marketing | spa |
dc.subject.proposal | Diseño | spa |
dc.subject.proposal | Ventas | spa |
dc.subject.proposal | Innovación | spa |
dc.subject.proposal | Impulso comercial | spa |
dc.subject.proposal | Marketing | eng |
dc.subject.proposal | Design | eng |
dc.subject.proposal | Sales | eng |
dc.subject.proposal | Innovation | eng |
dc.subject.proposal | Commercial impulse | eng |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/updatedVersion | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Diseñador de Modas | spa |
dc.description.program | Diseño de Modas | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Artes | spa |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | spa |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |