Propuesta de plan de mantenimiento preventivo para la línea de extrusión-soplado en la empresa Polimérica SAS

Abstract

POLIMERICA SAS desde sus inicios como empresa familiar y hoy día ocupando un gran lugar dentro de la industria de la fabricación de envases plásticos, establece como punto crítico dentro de su plan de desarrollo, la necesidad de reducir la pérdida de tiempo en el proceso de producción, identificando como prioridad la creación de un plan de mantenimiento preventivo para su línea de extrusión y soplado ya que este a la fecha no existe y esto está generando paros innecesarios y gastos inadecuados . Mediante la recolección de información basada en la metodología de las 5M, analizando la información bajo la metodología de las 5W2H y desarrollando el plan de mantenimiento bajo el modelo de gestión de mantenimiento de 8 fases (MGM), se realiza la propuesta del plan de mantenimiento para la línea de extrusión y soplado de la empresa POLIMERICA SAS. Garantizando un proceso óptimo, eficaz y eficiente.

POLIMERICA SAS since its inception as a family business and today occupying a great place within the plastic container manufacturing industry, establishes as a critical point within its development plan, the need to reduce the loss of time in the production process, identifying as a priority the creation of a preventive maintenance plan for its extrusion and blowing line since it does not exist to date, and this is generating unnecessary stoppages and inappropriate expenses. By collecting information based on the 5M methodology, analyzing the information under the 5W2H methodology and developing the maintenance plan under the 8-phase maintenance management model (MGM), the maintenance plan proposal is made. for the extrusion and blowing line of the company POLIMERICA SAS. Guaranteed an optimal, effective, and efficient process.