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dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
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dc.contributor.advisorOrozco Hernandez, Giovany
dc.contributor.authorPerez Ladino, German Alexander
dc.contributor.authorRamos Mondragón, María Yulieth
dc.contributor.authorAlfonso Garzón, Claudia Patricia
dc.date.accessioned2024-07-11T17:53:41Z
dc.date.available2024-07-11T17:53:41Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.urihttps://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/4079
dc.description.abstractEn este trabajo se presenta una situación de abastecimiento a resolver en una empresa productora y comercializadora de productos para la salud humana y animal donde las ventas, el presupuesto, inventario, producción y planeación y compras se encuentran en desequilibrio lo que genera situaciones que afectan el flujo adecuado de los procesos, como lo son: Faltante de productos para despacho solicitados por los clientes generando riesgo de pérdida de clientes a futuro y en el caso de acuerdos comerciales con clausulas se puede incurrir en multas Exceso de inventarios; esto genera destrucción de producto, capital de trabajo inmovilizado, faltante de flujo de caja, afectando directamente el estado de resultados y EBITDA de la compañía. Utilización ineficiente de la capacidad de planta; al no tener alineada la demanda con las capacidades y no utilizar adecuadamente los recursos, se tiene tiempo inutilizado, y en los días de mayor producción se deben pagar horas extras. Compras urgentes; al no planificar adecuadamente las compras respetando los tiempos de entrega (lead time) se debe incurrir en sobrecostos para la adquisición de materiales, gastos adicionales en fletes, transportes, seguros y nacionalizaciones. Las situaciones planteadas anteriormente se presentan por causas muy puntuales e identificables: inexactitud del presupuesto, falta de planeación para la producción, tamaños de lote no adecuados, capacidad de planta, capacidad de almacenamiento, poca flexibilidad de procesos, compras mínimas elevadas, indicadores por áreas y muchas más que se pueden resumir en un desequilibrio entre la oferta y la demanda, con una falta de sincronía en los procesos de Planeación, Ventas y Operaciones, por lo, cual los procesos no fluyen de forma ordenada, organizada, eficaz ni eficiente. Conforme a lo anterior se evidencia una deficiencia en la planeación de la producción que lleva al desabastecimiento por falta de fabricación de los productos infaltables de las categorías 1A y V1A en la compañía.spa
dc.format.extent106 p.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad ECCIspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad ECCI, 2024spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.titlePlan de gestión para minimizar el desabastecimiento de productos infaltables de las categorías 1A y V1A en laboratorios Natural Freshly S.A.Sspa
dc.typeTrabajo de grado - Especializaciónspa
dc.publisher.placeColombiaspa
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.proposalDesabastecimientospa
dc.subject.proposalPlaneación de la producciónspa
dc.subject.proposalPronóstico de la demandaspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/otherspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/WPspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/updatedVersionspa
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Operacionesspa
dc.description.programEspecialización en Gerencia de Operacionesspa
dc.publisher.facultyPosgradosspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa


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