Examinando por Materia "Control de calidad"

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Embargo
Optimización estratégica de la empresa de cosmética orgánica y natural - VARALI: Análisis del entorno, cadena de valor y mejora de actividades críticas
(Universidad ECCI, 2025) Bermeo Vargas, Lina Paola; Mayorga Chaves, Eliana Marcela; Durán Jiménez, Andrés; Moreno Guarín, Diana Catalina; Cespedes Zambrano, Carlos Arturo
Acceso abierto
Propuesta de estandarización de proceso de fabricación de colchones para mejorar la productividad en la empresa Grupo Kasamia S.A.S
(2020-11-09) Gómez Garzón, Karen Julieth; Quintero Molano, León Steven; Saldaña Lozano, Kelly Johana; Moncada Rodríguez, Luz Marleny; Grupo Kasamia S.A.S
El proyecto se llevó a cabo en la compañía Grupo Kasamia en la subdivisión Dormilife, dedicada a la fabricación y venta de colchones, para este caso de estudio se tomaron todas las referencias que actualmente manejan, se realizaron una serie de visitas en planta que permitieron que a través de entrevistas, tomas de tiempos y observación con los análisis de los procesos se identificaron las falencias más relevantes que impiden un mayor porcentaje de productividad, por lo cual nos llevó a encontrar la necesidad de desarrollo de propuesta de estandarización, para ello fue necesario recopilar información de cómo está actualmente su proceso productivo y dar solución de forma práctica y efectiva para que la empresa sea eficiente con sus procesos productivos. En la primera etapa se identificó que no había estándares ya que no existía ninguna metodología, porque cada operario seguía su propia lógica para el desarrollo de las actividades, constantes almacenamientos innecesarios de productos en proceso, movimientos u operaciones innecesarias, todo esto debido a la incorrecta distribución de planta y ausencia de procedimientos definidos, que afectan significativamente la eficiencia y productividad. La metodología utilizada fue el desarrollo parcial de lean manufacturing, teniendo en cuenta que es una teoría de reducción de ocho tipos de desperdicios; la implantación de cada herramienta debe ser de manera gradual; realizamos propuesta para trabajar tiempos de espera, eliminar movimientos innecesarios, aumento del desempeño y la eficiencia de la planta productiva. Este estudio está diseñado para desarrollo a mediano plazo. Inicialmente nos centramos en la estandarización de procesos para reducir la ejecución de las operaciones y lograr que todo el equipo de operarios sigan la misma metodología y con esto obtener mejora continua. Para lograr este objetivo realizamos propuesta de distribución de planta para minimizar tiempos en recorridos innecesarios para esto también se requiere las 5´S y aparte mejora las condiciones de cada puesto de trabajo. Lo ideal es que la empresa Grupo Kasamia Implemente las propuestas de esta investigación porque así el proceso de producción se vuelve más fluido y con menos desperdicios.
Acceso abierto
Propuesta de mejora en el sistema de flujo en el área de terminados y control de calidad
(Universidad ECCI, 2023) Jiménez Rodríguez, Denis Geraldine; Valencia Arias, Diana Andrea
En el presente informe se analizará el plan de mejoramiento para la empresa Key Store en la cual se realizaron las pasantías en el transcurso del ciclo 2023- 1, donde se diseña un plan frente a las dificultades observadas en la empresa al momento de realizar las pasantías.
Acceso abierto
Propuesta para el mejoramiento del sistema de manejo de equipaje en el aeropuerto El Dorado de Bogotá
(2016) Arias Malaver, José Ricardo; Oviedo Duque, Leidy Paola; Angelica Pérez Van-Cleemput
Acceso abierto
Proyecto de implementación proceso de control de calidad de software, para DIGITALWARE, como pasante en la empresa DIGITALWARE.
(Universidad ECCI, 2017) Matoma Soto, Adriana Juliet; Vargas Guzman, Fabio Eduardo