Examinando por Materia "Human resources"

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Acceso abierto
Modelo de planificación estratégica del personal para organizaciones con una operatividad dinámica
(Universidad ECCI, 2023) López Orozco, Nelson Raúl; Díaz Mahecha, María Alejandra; Moncada, Luz Marleny
Este estudio se enfoca en abordar la creciente necesidad de una planificación estratégica del personal en entornos empresariales dinámicos, donde la falta de gestión eficiente del talento humano afecta directamente la calidad del servicio y la rentabilidad. El propósito es desarrollar un modelo adaptable a diversos sectores, maximizando la productividad y garantizando la calidad del servicio. La metodología adoptada es mixta, combinando enfoques cualitativos y cuantitativos, explorando teorías de gestión del recurso humano y aplicando técnicas como el Análisis Jerárquico y la Investigación de Operaciones. Los resultados revelan la viabilidad de este enfoque en diferentes contextos operativos, destacando su capacidad para mejorar la eficiencia operativa, reducir costos laborales y anticipar las necesidades de personal a largo plazo. Los aportes de este trabajo radican en ofrecer un enfoque integral para la asignación de personal, considerando la demanda, restricciones, costos y trabajadores, y proporcionando herramientas prácticas para la implementación. La importancia de este trabajo radica en la necesidad crítica de las organizaciones de optimizar la gestión del talento humano en un entorno empresarial cambiante. La implementación de teorías y estudios como teoría de colas, taylorismo, toma de decisiones multicriterio, distribución de Poisson y la Investigación de Operaciones se presenta como una solución innovadora y eficiente a estos desafíos, contribuyendo no solo a maximizar la utilización del recurso humano, sino también a mejorar la calidad del servicio, la eficiencia de los procesos y, en última instancia, la rentabilidad de la empresa. Este estudio destaca la versatilidad de los enfoques propuestos, su adaptabilidad a diversos sectores y su impacto tangible en la eficiencia operativa. La propuesta de modelado y herramienta presentada se posiciona como una inversión inteligente para optimizar el capital humano, proporcionando a las organizaciones una solución integral para adaptarse a la operatividad volátil del entorno empresarial actual.
Acceso abierto
Rapport de stage facultatif chez SMG Traducciones SAS
(Universidad ECCI, 2020) Bedoya Arboleda, Alexander; Ramírez Castro, Sergio
En una empresa, el proceso de inducción juega un papel fundamental para que sus activos más importantes (los empleados) tengan una perspectiva completa de la organización y puedan adaptarse de la mejor manera a su posición y rendir lo que más se pueda. Por eso, es fundamental que la empresa tenga bien definidos los contenidos y el enfoque para optimizar este proceso y garantizar la adecuación de sus empleados a los puestos de trabajo. En este informe de pasantía se presenta una proposición de mejora para el proceso de inducción que toma lugar en la empresa donde se desarrolló la pasantía, agregando valor mediante la aplicación de los conceptos de la integración y el desaprendizaje y sugiriendo la definición de contenidos y de la metodología con el fin de homogenizar el conocimiento adquirido durante esta actividad y asegurar la transmisión completa de saberes.
Acceso abierto
La satisfacción laboral y su posible incidencia en los factores de riesgo psicosocial en el personal administrativo y asistencial de planta de la E.S.E. hospital San José del Guaviare
(Universidad ECCI, 2019) Lozano Cardona, Carlos Andrés; Duarte Peña, Diana Carolina; Yepes Calderón, Gonzalo Eduardo
El presente documento es un trabajo de investigación cualitativa método descriptivo con el objetivo describir como la satisfacción laboral incide en los factores riegos psicosociales del personal del Hospital de San José del Guaviare, mediante la aplicación de un instrumento estandarizado, para generar un diagnóstico situacional actual. La recolección de los datos se realizó a través de un instrumento estandarizado Istas 21 y satisfacción laboral S10/12 a un grupo de treinta tres (33) personas de planta, en resumen, hasta ahora con relación a las 6 dimensiones riesgo psicosocial y 3 factores de satisfacción laboral, se pudo identificar un alto porcentaje global de satisfacción representado con un (90%) satisfacción, y en el riesgo psicosocial (50%) nivel medio en los colaboradores. Como conclusión se encontró que los participantes encuentran satisfacción no incide en los factores de riesgos psicosocial, razón por la que cada categoría de análisis descrita consta de un aspecto indicador.