Publicación: Implementación de un modelo de dirección de operaciones para una Startup en Colombia
dc.contributor.advisor | Fonseca, María Eugenia | |
dc.contributor.author | Téllez Santana, Gina Julieth | |
dc.contributor.corporatename | Universidad ECCI | spa |
dc.date.accessioned | 2023-03-07T21:49:49Z | |
dc.date.available | 2023-03-07T21:49:49Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.description.abstract | El propósito de esta investigación es realizar un análisis de la gestión operacional con respecto a la elaboración y ejecución de proyectos de la startup Piscina Azul Ingeniería, dedicada al sector de construcción de piscinas. Asimismo, se presenta el desarrollo de un modelo de dirección de operaciones que puede ser aplicado por otras startup. | spa |
dc.description.abstract | The purpose of this research is to carry out an analysis of the operational management with respect to the development and implementation of projects of the startup Piscina Azul Ingeniería, dedicated to the swimming pool construction sector. It also presents the development of an operations management model that can be applied by other startups. | eng |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Ingeniero en Industrial | spa |
dc.description.program | Ingeniería Industrial | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. Título de investigación 8 2. Problema de investigación 8 2.1. Descripción del problema 8 2.2. Formulación del problema 9 3. Objetivos de la investigación 10 3.1. Objetivo general 10 3.2. Objetivos específicos 10 4. Justificación y delimitación de la investigación 10 4.1. Justificación 10 4.2. Delimitación 12 4.2.1. Delimitación espacial 12 4.2.2. Delimitación temporal 14 4.2.3. Delimitación de contenido 15 5. Marcos de referencia de la investigación 15 5.1. Marco teórico 15 5.1.1. Planeación estratégica 15 5.1.2. Administradores de operaciones 16 5.1.3. Dirección de operaciones 17 5.1.4. Modelo de dirección de proyectos 21 5.1.5. Autores de las herramientas gerenciales 21 5.2. Marco Conceptual 23 5.2.1. Análisis de información 25 5.2.1.1. Método PERT 25 5.2.1.2. Método CPM 26 5.2.1.3 Diferencias entre el método PERT y el método CPM 27 5.2.2. Desarrollo de estrategias 27 5.2.2.1. DOFA 28 5.2.2.2. FODA 29 5.2.2.3. Mapa estratégico 30 5.2.2.4. Cuadro de Mando Integral 32 5.2.3. Lean Startup 34 5.3. Marco legal 36 5.3.1. Espíritu empresarial 36 5.3.2. Ley 2069 de 2020 37 5.4. Marco histórico 38 5.4.1. Historia de la dirección de operaciones 38 6. Tipo de investigación 40 7. Diseño Metodológico 41 7.1. Etapa 1. Realización de un diagnóstico de las dificultades con el fin de determinar el estado actual de la startup. 41 7.1.1. Se realizan entrevistas con los propietarios de la organización 42 7.1.2. Identificación de las dificultades mediante el análisis DOFA 43 7.2. Etapa 2. Identificación del estado actual de los procesos planeación y ejecución al momento de realizar los proyectos de la startup. 45 7.2.1 Elaboración de los diagramas de proceso actuales 45 7.2.2 Evaluación de los procesos 46 7.2.2.1. El proceso de cotización 51 7.2.3 Caracterización de las actividades económicas por observación 54 7.3 Etapa 3. Diseño un plan de operaciones estratégico para la dirección de operaciones de la startup. 57 7.3.1. Diseño de estrategias para el proceso de gestión de las actividades económicas. Análisis del FODA 57 7.3.2. Definición de los criterios de mayor impacto. 60 7.3.2.1. Herramientas de análisis para criterios de mayor impacto. 61 7.3.3. Definición del modelo de operaciones 75 7.3.3.1. Análisis y diseño del mapa estratégico 81 7.3.4. Realizar una prueba piloto del modelo 90 8. Fuentes para la obtención de información 92 8.1 Fuentes Primarias 93 8.2 Fuentes Secundarias 93 9. Recursos 93 10. Cronograma 94 11. Resultados 95 12. Conclusiones 98 13. Referencias 99 | spa |
dc.format.extent | 105 p. | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/3318 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad ECCI | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ingenierías | spa |
dc.publisher.place | Colombia | spa |
dc.relation.references | Acosta, W. (julio de 2001). Gestiopolis. Obtenido de https://www.gestiopolis.com/redes-y-pert- cpm-metodo-del-camino-critico/ | spa |
dc.relation.references | Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. (2017). Secretaría social, Bogotá mejor para todos – Diagnóstico localidad de Suba. Obtenido de http://old.integracionsocial.gov.co/anexos/documentos/2018documentos/12092018_Suba %20diagn%C3%B3stico%202017%20-%20SDIS.pdf | spa |
dc.relation.references | Anónimo. (3 de Marzo de 2018). Deyde DataCentric. Obtenido de Deyde DataCentric: https://www.datacentric.es/blog/geomarketing/diferencia-entre-geolocalizacion-y- georeferenciacion/ | spa |
dc.relation.references | Anónimo. (s.f.). Introducción a la administración de la producción. Obtenido de https://tesuva.edu.co/phocadownloadpap/Administracion%20de%20la%20produccion.pdf | spa |
dc.relation.references | Arnoletto, E. J. (2007). Administración de la producción como ventaja competitiva. Edición electrónica Texto completo en www.eumed.net/libros/2007b/299/. | spa |
dc.relation.references | Arnoletto, E. J. (2007). Biblioteca virtual de derecho, economia y ciencias sociales. Obtenido de https://www.eumed.net/libros-gratis/2007b/299/11.htm | spa |
dc.relation.references | Asociación Española para la Calidad (AEC). (2019). Cuadro de mando. Obtenido de https://www.aec.es/web/guest/centro-conocimiento/cuadro-de-mando | spa |
dc.relation.references | Baños, R. (8 de enero de 2015). Youtube. (U. U. Murcia, Productor) Obtenido de Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=tDCA_orXUPk | spa |
dc.relation.references | Baños, R. (14 de enero de 2015). Youtube. (U. U. Murcia, Productor) Obtenido de Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=cRwH8IF1ums | spa |
dc.relation.references | Baños, R. (27 de enero de 2015). Youtube. (U. U. Murcia, Productor) Obtenido de Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=BZ0fB--3SEA | spa |
dc.relation.references | Becerra, F., Cardenas, D., Castrillon, O., Garcia, A., Giraldo, J., Ibarra, S., . . . Zapata, A. (2008). Gestión de la producción: una aproximación conceptual. Obtenido de https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/handle/unal/9836/978-958-701-963- 6_Parte1.pdf?sequence=2&isAllowed=y | spa |
dc.relation.references | Bernal, E., Carrillo, S., Rodríguez, L., & Rojas Carmen. (2018). Repositorio Universidad Católica. Obtenido de https://repository.ucatolica.edu.co/bitstream/10983/16012/1/Trabajo%20de%20Grado%2 0Final.pdf | spa |
dc.relation.references | Blog OCCMundial. (19 de enero de 2021). ¿Qué es un análisis FODA, cómo se hace, para qué sirve? Guía 2021. Obtenido de https://www.occ.com.mx/blog/que-es-un-analisis-foda-y-como-se-hace/ | spa |
dc.relation.references | Cabrera, R. d. (2020). Herramientas gerenciales para la toma de decisiones. Obtenido de https://repository.unicatolica.edu.co/bitstream/handle/20.500.12237/1960/HERRAMIEN TAS%20GERENCIALES%20TOMA%20DE%20DECISIONES.pdf?sequence=1&isAll owed=y | spa |
dc.relation.references | Canadian College. (s.f.). Análisis DOFA: una herramienta fundamental para evaluar tu empresa. Obtenido de https://canadiancollege.edu.co/analisis-dofa-una-herramienta- fundamental-para-evaluar-tu-empresa/ | spa |
dc.relation.references | CEUPE. (6 de octubre de 2022). ¿Qué es el mapa estratégico? Obtenido de https://www.ceupe.com/blog/que-es-el-mapa-estrategico.html | spa |
dc.relation.references | CEUPE. (s.f.). ¿Qué es la dirección de operaciones? Obtenido de https://www.ceupe.com/blog/que-es-la-direccion-de-operaciones.html | spa |
dc.relation.references | CEUPE. (s.f.). La estrategia de operaciones. Obtenido de https://www.ceupe.com/blog/la- estrategia-de-operaciones.html?dt=1663258235903 | spa |
dc.relation.references | CF, Marcela. (2017). Planeación estratégica y el plan estratégico & Implementación y evaluación de la estrategia. Obtenido de https://sites.google.com/site/planstrategico/plan- estrategico/9-implementacion-de-la-estrategia/f-cuadro-de-mando-integral | spa |
dc.relation.references | Charles, & Schandel. (abril de 2019). Proceso de evolución de la planeación estratégica. Obtenido de https://indicepolitico.com/proceso-de-evolucion-de-la-planeacion- estrategica/ | spa |
dc.relation.references | Cladera. (s.f.). Historia FODA. Obtenido de https://www.cladera.org/foda/foda.php | spa |
dc.relation.references | Covin, J., & Runyan, R. (25 de octubre de 2018). Small Business Orientation: A Construct Proposal. Obtenido de https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1042258718807171 | spa |
dc.relation.references | EAE Business School. (19 de abril de 2019). Estrategia de operaciones: la clave para el éxito de una empresa. Obtenido de https://retos-operaciones-logistica.eae.es/estrategia-de- operaciones-la-clave-para-el-exito-de-una-empresa/ | spa |
dc.relation.references | EALDE. (19 de junio de 2020). Definiciones básicas de la dirección de operaciones en la empresa. Obtenido de https://www.ealde.es/la-direccion-operaciones-definiciones- basicas/ | spa |
dc.relation.references | El Congreso de Colombia. (31 de diciembre de 2020). Ley 2069 de 2020. Obtenido de https://dapre.presidencia.gov.co/normativa/normativa/LEY%202069%20DEL%2031%20 DE%20DICIEMBRE%20DE%202020.pdf | spa |
dc.relation.references | Filev, A. (noviembre de 2021). Wrike. Obtenido de https://www.wrike.com/es/blog/el-metodo- de-la-ruta-critica-en-la-gestion-de-proyectos-es-tan-facil-como-contar-hasta-3/ | spa |
dc.relation.references | Fuente, O. (2021). IEBS. Obtenido de https://www.iebschool.com/blog/tendencias- emprendedores-creacion-empresas/ | spa |
dc.relation.references | Fundamentos del marketing. (10 de marzo de 2021). ¿Qué es un mapa estratégico y como se hace? Obtenido de https://fundamentosdelmarketing.ar/tablero-de-control/que-es-un- mapa-estrategico-y-como-se-hace | spa |
dc.relation.references | García Cerro, A., García Piqueres, G., Pérez Pérez, M., Sánchez Ruis, L., & Serrano Bedia, A. (2013). Manual de dirección de operaciones: Decisiones estratégicas. España: Editorial de la Universidad de Cantabria. | spa |
dc.relation.references | GEOTutoriales. (13 de 01 de 2015). Gestión de Operaciones. Obtenido de Blog sobre la Gestión e Investigación de Operaciones con tutoriales y ejercicios resueltos.: https://www.gestiondeoperaciones.net/programacion_lineal/que-es-la-investigacion-de- operaciones/ | spa |
dc.relation.references | Gerencie.com. (11 de marzo de 2022). Matriz DOFA. Obtenido de https://www.gerencie.com/para-que-sirve-la-matriz-dofa.html | spa |
dc.relation.references | Gil, M. J. (1996). La dirección de operaciones: ¿Qué es? ¿De dónde viene? ¿A dónde va? Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa, 5(3), 145-162. Obtenido de https://core.ac.uk/download/pdf/29399913.pdf | spa |
dc.relation.references | Gobierno de Colombia. (s.f.). Innovamos portafolio de instrumentos. Obtenido de https://www.innovamos.gov.co/ | spa |
dc.relation.references | Gobierno de Mexico. (31 de octubre de 2019). Herramientas Gerenciales. Obtenido de https://www.gob.mx/salud/acciones-y-programas/herramientas- gerenciales#:~:text=Las%20herramientas%20gerenciales%20son%20todas,y%20acoplarl o%20a%20su%20estructura | spa |
dc.relation.references | Google Maps. (Enero de 2022). Obtenido de https://www.google.com/maps/@15,- 2.970703,3z?hl=es | spa |
dc.relation.references | Hargrove, M., & Trueblood, L. (julio de 1977). Factors Affecting Entrepreneurial Opportunities for Service Station Management and Operations. Obtenido de https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/104225877700200103 | spa |
dc.relation.references | Hernandez Samperi, R., Fernández Collado, C., & Baptista Lucio, M. (2014). Metodología de la investigación. Ciudad de México: Mc Graw Hi Education. | spa |
dc.relation.references | Herrera, D. A. (2020). Las herramientas de la administración moderna a tener en cuenta por parte de un buen líder para la toma de decisiones. Obtenido de https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/37225/DIEGO%20GUEVAR A%20HERRERA%202020.pdf?sequence=1&isAllowed=y | spa |
dc.relation.references | iNNpulsaColombia. (2020). iNNpulsa, CEmprende y 500 startups fortalecerán 30 aceleradoras del país para potenciar el emprendimiento en Colombia. Obtenido de https://innpulsacolombia.com/innformate/innpulsa-cemprende-y-500-startups- fortaleceran-30-aceleradoras-del-pais-para-potenciar | spa |
dc.relation.references | IntelectualMX. (6 de enero de 2019). Investigación de operaciones . Obtenido de https://investigaciondeoperacionesonline.blogspot.com/2019/12/11-definicion-desarrollo- y-tipos-de.html | spa |
dc.relation.references | ISOTools Excellence. (s.f.). El Mapa estratégico: La importancia de las líneas estratégicas. Obtenido de https://www.isotools.org/2016/11/28/mapa-estrategico-lineas-estrategicas/ | spa |
dc.relation.references | Keele University. (7 de julio de 2022). What is the Lean Start-up methodology? Obtenido de https://online.keele.ac.uk/what-is-the-lean-start-up-methodology/ | spa |
dc.relation.references | Kiziryan, M. (27 de mayo de 2015). Análisis FODA. Obtenido de https://economipedia.com/definiciones/analisis-dafo.html | spa |
dc.relation.references | Llamas Fernández, F. J., & Fernández Rodríguez, J. C. (2018). La metodología Lean Startup: desarrollo y aplicación para el emprendimiento. Obtenido de https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/view/1918/2134 | spa |
dc.relation.references | Macario, A. (11 de febrero de 2014). Cómo conseguir resultados con mayor rapidez con el Lean Startup. Obtenido de https://andresmacario.com/como-conseguir-resultados-con-mayor- rapidez-con-el-lean-startup/ | spa |
dc.relation.references | Machuca, D. (1989). La Organización como sistema complejo. Obtenido de https://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/2658/ParteII.pdf | spa |
dc.relation.references | Magnus, W. (2013). The lean Startup methodology: An exploratory study of the principles applied by South African e-retailers. Obtenido de https://repository.up.ac.za/bitstream/handle/2263/41897/DeWet_Principles_2013.pdf?seq uence=1&isAllowed=y | spa |
dc.relation.references | Master Marketing. (30 de junio de 2020). ¿Qué es el método Lean Startup? Obtenido de https://www.mastermarketing-valencia.com/marketing-digital/blog/metodo-lean-startup/ | spa |
dc.relation.references | Meyer Goldstein, S., Rungtusanatham, J., & Schroeder, R. (2011). Administración de operaciones. Conceptos y casos contemporáneos. México: McGrawn Hill. | spa |
dc.relation.references | MINCIT. (2018). Emprende Colombia. Obtenido de https://www.mipymes.gov.co/programas/emprende-colombia | spa |
dc.relation.references | Ministerio de comercio, Industria y Turismo MINCIT. (agosto de 2021). Mincomercio firmó un Memorando de Entendimiento con Corea para promover emprendimiento. Obtenido de https://www.mincit.gov.co/prensa/noticias/comercio/se-firmo-memorando-de- entendimiento-con-corea | spa |
dc.relation.references | Ministerio de las TIC. (02 de agosto de 2018). Ministerio de las TIC. Obtenido de MinTIC: https://www.mintic.gov.co/portal/inicio/ | spa |
dc.relation.references | Montaño, N. (26 de febrero de 2020). ¿Qué es y para qué sirve un cuadro de mando? Obtenido de https://www.ambit-bst.com/blog/qué-es-y-para-qué-sirve-un-cuadro-de-mando | spa |
dc.relation.references | Openstartups. (2021). Empresas destacadas del ranking TOP 30 Open Corps 2021. Obtenido de https://www.openstartups.net/site/ranking-colombia/index.html | spa |
dc.relation.references | Paez, F. (23 de octubre de 2012). El Cuadro de Mando Integral (I): qué es y para qué sirve. Obtenido de https://cmigestion.es/2012/10/23/el-cuadro-de-mando-integral-i-que-es-y- para-que-sirve/ | spa |
dc.relation.references | Pensemos. (2022). Herramientas gerenciales. Obtenido de https://pensemos.com/herramientas- gerenciales/ | spa |
dc.relation.references | Pereira Alfaro, H. (2011). Implementación de la Gestión del Conocimiento en la empresa. Obtenido de http://biblioteca.udgvirtual.udg.mx/jspui/handle/123456789/1331 | spa |
dc.relation.references | Pinargote, H., Ávila , P., Cedeño , T., Minaya, M., Minaya, R., & Mendoza, A. (julio de 2020). Editorial Área de Innovación y Desarrollo,S.L. Obtenido de https://www.3ciencias.com/wp-content/uploads/2020/07/Direcci%C3%B3n-de- Operaciones.pdf | spa |
dc.relation.references | Posadas, F. J. (10 de abril de 2002). La planeación estratégica en el proceso administrativo. Obtenido de https://www.gestiopolis.com/la-planeacion-estrategica-en-el-proceso- administrativo/ | spa |
dc.relation.references | Question Pro . (10 de 01 de 2022). Métodos de recolección de datos cualitativos. Obtenido de https://www.questionpro.com/blog/es/metodos-de-recoleccion-de-datos-cualitativos/ | spa |
dc.relation.references | Redacción ADP. (12 de abril de 2019). ¿Cómo hacer un mapa estratégico y para qué sirve? Obtenido de https://www.apd.es/como-hacer-un-mapa-estrategico/ | spa |
dc.relation.references | Redacción Edix. (11 de julio de 2022). Lean Startup: metodología de negocio. Obtenido de https://www.edix.com/es/instituto/lean- startup/#:~:text=Lean%20Startup%20es%20una%20metodología,eliminando%20así%20t odo%20lo%20inútil. | spa |
dc.relation.references | Ries, E. (2012). El método The Lean Startup. España: Grupo planeta. | spa |
dc.relation.references | Rios Mayer, C., & Pizzorni Barrios, A. (junio de 2020). Modelo Híbrido de Dirección de Proyectos Biotecnológicos para la StartUp Biodynamols. Obtenido de https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/handle/10757/652611/Pizzorni_BA.pd f?sequence=5 | spa |
dc.relation.references | Rojas, J. L. (2009). Procedimiento para la elaboración de un análisis FODA como una herramienta de planeación estratégica en las empresas. Obtenido de https://www.uv.mx/iiesca/files/2012/12/herramienta2009-2.pdf | spa |
dc.relation.references | Roncancio, G. (2022). ¿Qué es un mapa estratégico en el Balanced Scorecard y cómo se hace? Obtenido de https://gestion.pensemos.com/que-es-un-mapa-estrategico-en-el-balanced- scorecard-y-como-se-hace | spa |
dc.relation.references | Roncancio, G. (2022). Kaplan y Norton: Todo sobre los autores del Cuadro de Mando Integral. Obtenido de https://gestion.pensemos.com/kaplan-y-norton-todo-sobre-los-autores-del- cuadro-de-mando-integral | spa |
dc.relation.references | Roncancio, G. (2022). Pensemos. Obtenido de ¿Qué es la Planeación Estratégica y para qué sirve?: https://gestion.pensemos.com/que-es-la-planeacion-estrategica-y-para-que-sirve | spa |
dc.relation.references | Rosales, M. (2022). Áreas de Aplicabilidad del Método PERT - CPM. Obtenido de https://www.zonaeconomica.com/metodo-pert-cpm/areas | spa |
dc.relation.references | Sánchez, J., Vélez, M., & Pinzón , P. (2016). Balance Score Card para emprendedores: desde el modelo canvas al cuadro de mando integral. Obtenido de http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-68052016000100004 | spa |
dc.relation.references | Sande, J. (febrero de 2010). Compartiendo conocimiento. Obtenido de https://josesande.com/2010/02/18/tema-7-tipos-de-utilidad/ | spa |
dc.relation.references | Savkín, A. (18 de diciembre de 2019). Esquema FODA +E. Obtenido de https://bscdesigner.com/es/esquema-fodae.htm#classical-swot | spa |
dc.relation.references | Savkín, A. (16 de octubre de 2019). Mapa Estratégico: Guía Práctica, Plantilla PDF y Ejemplos. Obtenido de https://bscdesigner.com/es/mapas-estrategicos-guia.htm | spa |
dc.relation.references | Shepherd, D., & Gruber, M. (enero de 2020). The Lean Startup Framework: Closing the Academic–Practitioner Divide. Obtenido de https://www.researchgate.net/publication/338113676_The_Lean_Startup_Framework_Cl osing_the_Academic-Practitioner_Divide | spa |
dc.relation.references | Smartsheet Inc. (2022). La última guía del método de ruta crítica. Obtenido de https://es.smartsheet.com/critical-path-method#cómo-usar-pert-en-el-método-de-ruta- crítica | spa |
dc.relation.references | Sotomayor, S. G. (9 de DICIEMBRE de 2021). Las metodologías ágiles más utilizadas y sus ventajas dentro de la empresa. (I. B. School, Ed.) Obtenido de https://www.iebschool.com/blog/que-son-metodologias-agiles-agile-scrum/ | spa |
dc.relation.references | Startupedia. (2022). Lean Startup. Obtenido de https://startupedia.net/que-es/lean-startup/ | spa |
dc.relation.references | Talancón, H. P. (septiembre de 2006). La matriz FODA: una alternativa para realizar diagnósticos y determinar estrategias de intervención en las organizaciones productivas y sociales. Obtenido de https://eco.mdp.edu.ar/cendocu/repositorio/00290.pdf | spa |
dc.relation.references | Tamayo y Tamayo, M. (1999). Aprender a Investigar. Bogotá D.C: ICFES. | spa |
dc.relation.references | Team Asana. (13 de junio de 2022). Las 12 metodologías más populares para la gestión de proyectos. Obtenido de https://asana.com/es/resources/project-management- methodologies | spa |
dc.relation.references | Torres, L. M. (2013). Método de Ruta Crítica – CPM (Critical Path Method). Obtenido de Escuela de Organización Induatrial - Master Executive en Administración y Direccion de empresas: https://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/04/14/metodo-de-ruta-critica-cpm- critical-path-method/ | spa |
dc.relation.references | Valencia Vanegas, S. P. (05 de 12 de 2013). La filosofía Lean aplicada en la gerencia de proyectos. Recuperado el 10 de 12 de 2020, de https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/handle/unal/20387/43841460.2013.pdf?sequence =1&isAllowed=y | spa |
dc.relation.references | Villalobos, C. (14 de Abril de 2014). Prezi. Obtenido de https://prezi.com/1q6wjxiwtlzn/historia- de-la-administracion-de-operaciones-1910-2010/ | spa |
dc.relation.references | XABI. (2013). Técnicas de planificación de proyectos - Método de Ruta Crítica. Obtenido de https://swescom.wordpress.com/tecnicas-de-planificacion-de-proyectos/metodo-de-ruta- critica/ | spa |
dc.relation.references | Young, E., & Welsch, H. (abril de 1983). Information Source Selection Patterns as Determined by Small Business Problems. Obtenido de https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/104225878300700408 | spa |
dc.relation.references | Zuñiga, D., & Reina, S. (2010). La importancia del pensamiento estratégico y de la creatividad en las mipymes. Obtenido de https://www.usbcali.edu.co/sites/default/files/10_pensamientoestrategico.pdf | spa |
dc.rights | Derechos Reservados - Universidad ECCI, 2022 | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |
dc.subject.proposal | Operations management | eng |
dc.subject.proposal | startup | eng |
dc.subject.proposal | Colombia | eng |
dc.subject.proposal | Dirección de operaciones | spa |
dc.subject.proposal | Colombia | spa |
dc.subject.proposal | startup | spa |
dc.title | Implementación de un modelo de dirección de operaciones para una Startup en Colombia | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec | spa |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/WP | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/updatedVersion | spa |
dspace.entity.type | Publication |
Archivos
Bloque original
1 - 3 de 3
Cargando...
- Nombre:
- Trabajo de grado.pdf
- Tamaño:
- 2.1 MB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
- Descripción:
- Proyecto de grado
Cargando...

- Nombre:
- Acta de opción de grado.pdf
- Tamaño:
- 310.45 KB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
- Descripción:
- Acta opción de grado
Cargando...

- Nombre:
- Cesión de derechos.pdf
- Tamaño:
- 144.12 KB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
- Descripción:
- Cesión de derechos
Bloque de licencias
1 - 1 de 1
Cargando...

- Nombre:
- license.txt
- Tamaño:
- 14.45 KB
- Formato:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Descripción: