Aplicación de un modelo de innovación organizacional a la empresa caprice repostería a partir de un enfoque de balanced scorecard

Coy Sierra, Andrés Camilo

Publicación:
Aplicación de un modelo de innovación organizacional a la empresa caprice repostería a partir de un enfoque de balanced scorecard

dc.contributor.advisor	Martínez Agredo, Germán Rodrigo
dc.contributor.author	Coy Sierra, Andrés Camilo
dc.date.accessioned	2021-11-23T14:22:33Z
dc.date.available	2021-11-23T14:22:33Z
dc.date.issued	2016
dc.description.abstract	En la actualidad la sostenibilidad, el crecimiento y la competitividad dependen de varios factores que casi siempre las pequeñas empresas no contemplan. Dentro de este marco Caprice Repostería se encuentra en un mercado de valor y con poco crecimiento e innovación, lo que hace más difícil lograr superar las expectativas y limita el crecimiento económico de la misma. Por tal razón se determina implementar un plan que incorpore técnicas o herramientas de gestión y de calidad y por eso se propone hacerlo a través de un modelo de innovación que adapta componentes importantes para cualquier sector basado en la estructura básica de una empresa.	spa
dc.description.degreelevel	Pregrado	spa
dc.description.degreename	Ingeniero en Industrial	spa
dc.description.program	Ingeniería Industrial	spa
dc.description.tableofcontents	1 INTRODUCCIÓN 2 PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 21 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 22 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 31 OBJETIVO GENERAL 32 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4 JUSTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 41 JUSTIFICACIÓN 42 DELIMITACIÓN 5 MARCO DE REFERENCIA DE LA INVESTIGACIÓN 51 MARCO TEÓRICO 52 MARCO CONCEPTUAL 53 MARCO HISTORICO 54 TIPO DE INVESTIGACIÓN 6 DISEÑO METODOLÓGICO 7 FUENTES PARA LA OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN 71 FUENTES PRIMARIAS 72 FUENTES SECUNDARIAS 8 RECURSOS 81 CRONOGRAMA 9 SITUACIÓN DEL SISTEMA PRODUCTIVO EN LA EMPRESA CAPRICE REPOSTERÍA 10 ETAPAS DEL MODELO DE INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA CAPRICE REPOSTERIA 101 ETAPAS DEL MODELO A DISEÑAR 11 VARIABLES PARA EL DESARROLLO DEL MODELO DE INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL A LA EMPRESA CAPRICE REPOSTERIA 111 VARIABLES DEL COMPONENTE ADMINISTRACIÓN Y FINANCIERO 112 VARIABLES DEL COMPONENTE CLIENTES 113 VARIABLES DEL COMPONENTE PROCESOS INTERNOS 114 VARIABLES DEL COMPONENTE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO 12 DISEÑO DEL MODELO DE INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL A LA EMPRESA CAPRICE REPOSTERIA CLARIFICAR LA MISIÓN VISIÓN Y ESTRATEGIAS ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO IDENTIFICAR LOS FACTORES CLAVES DE ÉXITO RELACIÓN CAUSA Y EFECTO 122 APLICACIÓN CONCLUSIONES RECOMENDACIONES REFERENCIAS (BIBLIOGRAFÍA) BIBLIOGRAFÍA	spa
dc.format.extent	78 p.	spa
dc.format.mimetype	application/pdf	spa
dc.identifier.uri	https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/2145
dc.language.iso	spa	spa
dc.publisher	Universidad ECCI	spa
dc.publisher.faculty	Facultad de Ingenierías	spa
dc.publisher.place	Colombia	spa
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dc.rights	Derechos Reservados - Universidad ECCI, 2016	spa
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess	spa
dc.rights.coar	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2	spa
dc.subject.proposal	Sostenibilidad	spa
dc.subject.proposal	Innovación	spa
dc.subject.proposal	Mercado	spa
dc.subject.proposal	Sustainability	eng
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dc.subject.proposal	Market	eng
dc.title	Aplicación de un modelo de innovación organizacional a la empresa caprice repostería a partir de un enfoque de balanced scorecard	spa
dc.type	Trabajo de grado - Pregrado	spa
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