Propuesta de un plan de mantenimiento mediante metodología PMO, para incrementar la confiabilidad del equipo de pozos Flush By (FB01)

Hernández Martínez, Jaime Andrés

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Publicación:
Propuesta de un plan de mantenimiento mediante metodología PMO, para incrementar la confiabilidad del equipo de pozos Flush By (FB01)

dc.contributor.advisor	Yepes Calderón, Gonzalo Eduardo
dc.contributor.author	Hernández Martínez, Jaime Andrés
dc.date.accessioned	2024-02-09T21:21:09Z
dc.date.available	2024-02-09T21:21:09Z
dc.date.issued	2024
dc.description.abstract	Este estudio se enfocó en la implementación de un plan de mantenimiento mediante la metodología PMO para optimizar la confiabilidad del equipo de pozos Flush By (FB01) en la industria petrolera. El propósito central fue mejorar la eficiencia operativa y prolongar la vida útil del activo, considerando la importancia crítica de este equipo en las operaciones de extracción petrolera. La metodología PMO se empleó como marco organizativo, estructurando un plan de mantenimiento que abordó de manera integral el mantenimiento planificado del equipo. Se utilizaron herramientas de gestión de proyectos y buenas prácticas para garantizar la implementación eficiente y la supervisión efectiva del plan. Los resultados esperados anticipan mejoras significativas en la confiabilidad del equipo de pozos Flush By (FB01), con una proyectada disminución sustancial en los tiempos de inactividad no planificados. La implementación planificada de intervenciones se anticipa que generará una mejora palpable en la eficiencia operativa, lo cual debería reflejarse en un incremento continuo de la productividad. Los aportes de este trabajo radican en la presentación de un enfoque sistemático para la gestión del mantenimiento, específicamente diseñado para equipos críticos en la industria petrolera. Además, se destaca la importancia de la metodología PMO como herramienta clave para estructurar y supervisar planes de mantenimiento complejos. La relevancia de este trabajo reside en su capacidad para mejorar la sostenibilidad de las operaciones petroleras, al tiempo que ofrece una base para futuras investigaciones en la gestión de activos en entornos similares.	spa
dc.description.degreelevel	Especialización	spa
dc.description.degreename	Especialista en Gerencia de Mantenimiento	spa
dc.description.program	Especialización en Gerencia de Mantenimiento	spa
dc.description.tableofcontents	Índice de contenido 1 ÍNDICE DE FIGURA 6 2 ÍNDICE DE TABLAS 7 3 ÍNDICE DE CUADROS 7 1 Título de la Investigación 15 2 Problema de investigación 15 2.1 Descripción del problema 15 2.2 Planteamiento del problema 16 2.3 Sistematización del problema 16 3 Objetivos de la investigación 17 3.1 Objetivo general 17 3.2 Objetivos específicos 17 4 Justificación y Delimitación 17 4.1 Justificación 17 4.2 Delimitación 19 4.3 Limitación 19 5 Marco referencial 20 5.1 Estado del arte 20 5.1.1 Estado del Arte Internacional 20 5.2 Estado del Arte Nacional 33 5.3 Marco teórico 40 5.3.1 El Mantenimiento Industrial 40 5.3.2 Tipos de mantenimiento 42 5.3.3 Nivel de criticidad y prioridad del mantenimiento 43 5.3.4 Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM) 45 5.3.5 Metodología de la Optimización del Mantenimiento Planeado (PMO) 49 5.3.6 Indicadores de Mantenimiento (KPI) 52 5.3.7 Equipo de pozos Flush By 54 5.4 Marco legal y Normativa 56 6 Marco metodológico 59 6.1 Paradigma 59 6.2 Método 60 6.3 Tipo de investigación 60 6.4 Fases del estudio 61 6.5 Recolección de la información 62 6.5.1 Fuentes primarias de Información 62 6.5.2 Fuentes secundarias 62 6.5.3 Población 62 6.5.4 Materiales 63 6.5.5 Técnicas 63 6.6 Análisis de la información 63 7 Resultados y/o propuesta de solución 64 7.1 Caracterización 64 7.1.1 Mantenimiento Centrado en Confiabilidad RCM 64 7.1.2 Aplicar la estrategia y realizar revisiones periódicas 71 7.2 Análisis de Resultados 73 7.2.1 Definición de objetivo 75 7.2.2 Evaluación de prácticas actuales 77 7.2.3 Implemetación de metodología PMO 78 7.3 “Implementar el PMO como táctica de mantenimiento”. 81 7.3.1 Tipo de PMO de mantenimiento 81 7.3.2 Roles y funciones 83 7.3.3 Definición, tipo y tamaño del proyecto 83 7.3.4 Proceso inicial 84 7.3.5 Proceso de ejecución y control 84 7.3.6 Proceso de planificación 85 7.3.7 Proceso de cierre 86 7.3.8 Integración del proceso de gestión en el desarrollo del PMO. 86 7.3.9 Gestión de documentación. 86 7.3.10 Adecuación de la metodología para factibilidad del proyecto 87 7.3.11 Entrenamiento y certificación 87 7.3.12 Plan de competencia 88 7.3.13 Plan de capacitación 88 7.3.14 Infraestructura, herramientas y métricas 89 7.3.15 Estructura actual de directorio del proyecto, con la persona responsable 89 7.3.16 Planillas de cronogramas 89 7.3.17 Asesoría de adecuación de la metodología 90 7.3.18 Implementación en métricas 90 7.3.19 Comité de seguimiento de métrica 90 7.3.20 Despliegue piloto de la metodología 90 7.3.21 Proyecto piloto 92 7.3.22 Monitoreo y evaluación del proyecto 93 7.4 Indicadores de mantenimiento (KPI) del PMO del Flush By 94 7.5 Plan de seguimiento del (PMO) 95 7.6 Discusión 96 7.7 Propuesta de Solución 101 7.8 Lecciones aprendidas 106 7.9 Resultados esperados 106 8 Análisis de la inversión 108 8.1 Costo de implementación de (PMO) 108 8.2 Retorno de la inversión del proyecto (RI) 109 9 Conclusiones / Recomendaciones 110 9.1 Conclusiones 110 9.2 Recomendaciones 112 10 Referencias 114	spa
dc.format.extent	120 p.	spa
dc.format.mimetype	application/pdf	spa
dc.identifier.uri	https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/3851
dc.language.iso	spa	spa
dc.publisher	Universidad ECCI	spa
dc.publisher.faculty	Posgrados	spa
dc.publisher.place	Colombia	spa
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dc.type	Trabajo de grado - Especialización	spa
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