Plan de mejora para los procesos productivos y la optimización de los tiempos de entrega en Emegal S.A.S., mediante estrategias de planificación y control de producción

Abstract

Este proyecto aborda la optimización de los procesos de producción en la empresa EMEGAL S.A.S., con el propósito de incrementar la eficiencia operativa, reducir los tiempos de ciclo y mejorar la satisfacción del cliente. La investigación se centró en tres objetivos principales: (1) proponer un plan de mejora para maximizar la capacidad de recubrimiento y optimizar el uso del espacio en la planta, (2) realizar un análisis detallado de tiempos y movimientos para implementar un sistema de control y monitoreo eficiente, y (3) desarrollar una propuesta para la reorganización de horarios y tareas del personal, asegurando un flujo continuo en la producción. Se emplearon metodologías como el análisis de tiempos y movimientos, diagramas de precedencias y estrategias asociadas a Lean Manufacturing, como el método SMED. Estas herramientas permitieron identificar puntos críticos en la cadena de valor, implementar mobiliario para mejorar el flujo de trabajo y diseñar turnos de operación más eficientes. El proyecto propone mejoras específicas en la gestión de recursos, el diseño de herramientas para la piscina de inmersión y la capacitación del personal, con una proyección hacia la optimización integral de los procesos productivos. Estas iniciativas buscan consolidar un modelo de operación más equilibrado y competitivo, alineado con los estándares de calidad y productividad de la industria