Publicación: Diseño del programa de seguridad basada en el comportamiento para los trabajadores del Campo Petrolero Yaco de Oil Energy (Puerto Gaitán, Meta)
dc.contributor.advisor | Oviedo Correa, Julietha | |
dc.contributor.author | Herrera Castillo, Edna Rocío | |
dc.contributor.author | Garcés Betancourth, Jorge Antonio | |
dc.date.accessioned | 2021-11-26T23:51:48Z | |
dc.date.available | 2021-11-26T23:51:48Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.description.abstract | La revisión de accidentes registrables para Campo Yaco durante el 2018 indicó una directa relación entre los índices de accidentalidad y severidad con la presencia de comportamientos inseguros durante la ejecución de las tareas por parte de los trabajadores. En esta revisión también identificó que la organización no cuenta con una cultura de seguridad basada en el comportamiento que esté arraigada en todos los trabajadores; por tanto, en este contexto, se identificó la necesidad de desarrollar nuevas herramientas y estrategias de gestión que promuevan el comportamiento seguro en la totalidad de trabajadores en Campo Yaco. Una estrategia, en concordancia con lo anterior, es el diseño de un Programa de Seguridad Basado en el Comportamiento, tal como lo advierten diferentes investigaciones en el campo de la seguridad industrial (Dubrin & Duane, 1993; Al-Hemoud & Al-Asfoor, 2006; Nascimento & Fernando, 2010; Heng Li, Miaojia Lu, Shu-Chien Hsu, Matthew Gray & Ting Huang; 2015; Mohammad, Bonaventura & Hadikusumo, 2017; Yeow & Goomas, 2018; Guoa, Gohb & Wong, 2018). En consecuencia, la presente investigación tuvo como objetivo proporcionar dicho programa para Campo Yaco. Este programa asumió varios desafíos, como la creación de estrategias que logren permear toda la organización, que empodere a la línea directiva y le permita liderar con el ejemplo, proponer estrategias e indicadores de seguimiento, así como herramientas para el análisis de los registros de las observaciones, entre otros beneficios. El Programa de Seguridad Basado en el Comportamiento para Campo Yaco se constituye en una contribución a la prevención de incidentes laborales y proporciona una herramienta concreta a la organización que puede ser adoptado por los líderes, logrando expandir la cultura de la correcta gestión del riesgo. | spa |
dc.description.degreelevel | Especialización | spa |
dc.description.degreename | Especialista en Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo | spa |
dc.description.program | Especialización en Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo | spa |
dc.description.tableofcontents | Tabla de Contenido 1 Titulo 10 2 Problema de investigación 10 2.1 Descripción del problema 10 2.2 Formulación del Problema 11 2.3 Sistematización 11 3 Objetivo de la Investigación 13 3.1 Objetivo General 13 3.2 Objetivos Específicos 13 4 Justificación y delimitación de la investigación 14 4.1 Justificación 14 4.2 Delimitación 16 4.3 Limitaciones 17 5 Marco de referencia 18 5.1 Estado del arte 18 5.1.1 Management & Organization, de Dubrin, A.J. y Duane I.R. (1993). 18 5.1.2 “A behavior based safety approach at a Kuwait research institution”., de Ali M. Al Hemoud, May M. Al-Asfoor (2006) 19 5.1.3 “A Behavior- and Observation-Based Monitoring Process for Safety Management” de Nascimento C.F. y Fernando F. (2010) 21 5.1.4 “Proactive behavior-based safety management for construction safety improvement” de Heng Li, Miaojia Lu, Shu-Chien Hsu, Matthew Gray, Ting Huang (2015): 22 5.1.5 “Structural equation model of integrated safety intervention practices affecting the safety behaviour of workers in the construction industry” de Mohammad M.Z, Bonaventura H.W. Hadikusumo (2017): 23 5.1.6 “Actual safety performance of the Malaysian offshore oil platforms: Correlations between the leading and lagging indicators” de Daniel Kuok Ho Tang, Siti Zawiah Md Dawal, Ezutah Udoncy Olugu (2018): 25 5.1.7 “Managing active cultural differences in U.S. construction workplaces: Perspectives from non-Hispanic workers” de Ahmed Jalil Al-Bayati, Osama Abudayyeh, Alex Albert (2018). 27 5.1.8 “Outcome-and-behavior-based safety incentive program to reduce accidents: A case study of a fluid manufacturing plant” de Paul H.P. Yeow, David T. Goomas (2018). 28 5.1.9 “A system dynamics view of a behavior-based safety program in the construction industry” de Brian H.W. Guoa, Yang Miang Gohb, Karen Le Xin Wong (2018). 29 5.1.10 “Does company size matter? Validation of an integrative model of safety behavior across small and large construction companies” de Brian H.W. Guo, TakWing Yiu, Vicente A. González, (2018) 30 5.1.11 “How safety-related stress affects workers’ safety behavior: The moderating role of psychological capital” de Dan Wang, Xueqing Wang, Nini Xiad (2018). 31 5.2 Marco Teórico 33 5.2.1 Teoría Tricondicional 33 5.2.2 La psicología en la Seguridad Basada en el Comportamiento: 34 5.2.3 Gestión de la seguridad basada en las conductas. 35 5.2.4 El Rol Emocional en la Seguridad Basada en el Comportamiento 35 5.2.5 Los siete principios claves de Geller (2005). 36 5.3 Comportamientos y gestión de la seguridad. 37 5.4 Marco Legal 39 5.4.1 Decreto N° 1072 de 2015 Art. 2.2.4.6.4. 40 5.4.2 Decreto N° 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.11° Capítulo VI: capacitación en seguridad y salud en el trabajo – SST: 40 5.4.3 Decreto 1072 Art 2.2.4.1.2. 40 5.4.4 Decreto 1072 Art 2.2.4.1.3. 41 6 Marco Metodológico del Proyecto 41 6.1 Paradigma 41 6.2 Tipo de estudio 42 6.3 Método y enfoque 42 6.4 Fuentes de Información 43 6.4.1 Fuentes de Información Primaria 43 6.4.2 Fuentes Secundarias 43 6.5 Fases 43 6.5.1 Fase 1: Análisis y descripción de la accidentalidad en Campo Yaco 43 6.5.2 Fase 2: Revisión de fuentes primarias, secundarias y normatividad vigente respecto a la prevención de accidentes a partir de la promoción del comportamiento seguro. 44 6.5.3 Fase 3: Diseño del Programa de Seguridad Basada en el Comportamiento 44 6.6 Técnicas e instrumentos de recolección de la información 45 6.7 Cronograma 45 7 Resultados 47 7.1 Accidentalidad en Campo Yaco durante el 2018 47 7.2 Desarrollo del Programa de Seguridad Basada en el Comportamiento para Campo Yaco 51 7.2.1 Objetivo y alcance del Programa de SBC 52 7.2.2 Definiciones del Programa de SBC 52 7.2.3 Definición de autoridades y responsabilidades 52 7.2.4 Proceso de la observación - ObservArte 55 7.2.5 Frecuencia de observación comportamental 59 7.3 Indicadores del Programa de SBC 59 7.3.1 Indicadores de funcionamiento 59 7.3.2 Indicadores de Análisis 60 7.3.2.1 Indicador de observaciones comportamentales de líderes (gerentes) IOCL 60 7.3.2.2 Índice de Actos Seguros (IAS) 61 7.4 Informes y análisis de las observaciones comportamentales 61 8 Conclusiones y recomendaciones: 64 9 Referencias | spa |
dc.format.extent | 67 p. | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/2232 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad ECCI | spa |
dc.publisher.faculty | Posgrados | spa |
dc.publisher.place | Colombia | spa |
dc.relation.references | Ahmed Jalil Al-Bayati, Osama Abudayyeh, Alex Albert (2018): “Managing active cultural differences in U.S. construction workplaces: Perspectives from non-Hispanic workers” Journal of Safety Research 66 (2018) 1–8 | spa |
dc.relation.references | Ali M. Al-Hemoud & May M. Al-Asfoor (2006): “A behavior based safety approach at a Kuwait research institution”. Journal of Safety Research 37 (2006) 201 – 206. | spa |
dc.relation.references | Brian H.W. Guoa, Yang Miang Gohb, Karen Le Xin Wong (2018). “A system dynamics view of a behavior-based safety program in the construction industry”. Journal Safety Science 104 (2018) 202–215. | spa |
dc.relation.references | Daniel Kuok Ho Tang, Siti Zawiah Md Dawal & Ezutah Udoncy Olugu (2018): “Actual safety performance of the Malaysian offshore oil platforms: Correlations between the leading and lagging indicators” Journal of Safety Research 66 (2018) 9–19. | spa |
dc.relation.references | Dan Wang, Xueqing Wang, Nini Xiad (2018): “How safety-related stress affects workers’ safety behavior: The moderating role of psychological capital” Journal of Safety Science 103 (2018) 247–259. | spa |
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dc.relation.references | Paul H.P. Yeow, David T. Goomas (2018): “Outcome-and-behavior-based safety incentive program to reduceaccidents: A case study of a fluid manufacturing plant” Journal of Safety Science 70 (2014) 429–437 | spa |
dc.relation.references | José Meliá (2007) Unitat d’Investigació de Psicometría Universidad de Valencia - Teoría tricondicional del comportamiento seguro y la Seguridad Basada en el Comportamiento | spa |
dc.rights | Derechos Reservados - Universidad ECCI, 2019 | spa |
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dc.subject.proposal | Seguridad en el trabajo | spa |
dc.subject.proposal | Seguridad industrial | spa |
dc.subject.proposal | Riesgo laboral | spa |
dc.subject.proposal | Occupational safety | eng |
dc.subject.proposal | Industrial Security | eng |
dc.subject.proposal | Occupational hazard | eng |
dc.title | Diseño del programa de seguridad basada en el comportamiento para los trabajadores del Campo Petrolero Yaco de Oil Energy (Puerto Gaitán, Meta) | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Especialización | spa |
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