Este documento se elabora con el fin de desarrollar la propuesta de un programa de mantenimiento para los activos de una compañía del sector de obra civil en la división de alquiler de equipos tomando como caso de estudio el retrocargador de oruga Hitachi 200, partiendo de las problemáticas ocasionadas por la falta de control, seguimiento y planeación en el desarrollo de las rutinas de mantenimiento aplicadas a los activos que afectan de una manera significativa la producción de la organización; con este programa se busca generar la cultura de mantenimiento en la compañía y servir de soporte en la unidad de negocio a través de la mejora continua. This document is prepared in order to develop the proposal for a maintenance program for the assets of a company in the civil works sector in the equipment rental division, taking the Hitachi 200 crawler backhoe loader as a case study, starting from the problems caused by the lack of control, monitoring and planning in the development of maintenance routines applied to assets that significantly affect the organization's production; This program seeks to generate a culture of maintenance in the company and serve as support in the business unit through continuous improvement.