Matriz de seguimiento para la gestión biomédica en IPS

Abstract

En el presente documento se informa acerca de un trabajo práctico ejecutado en la institución prestadora de salud Virrey Solis IPS, con el fin de poder llevar la trazabilidad y seguimiento de las labores ejecutadas por parte de la coordinación Biomédica de esta institución. Aplicando conocimientos adquiridos en el proceso de formación como tecnólogo en eletromedicina, en este trabajo se realizó el desarrollo de diferentes matrices, las cuales permitieran obtener o cuantificar los niveles de gestión por parte de la coordinación biomédica de la IPS Virrey Solis, esto con el fin de garantizar los altos estándares de calidad con los cuales cuenta esta institución, buscando estar a fin con los procesos de tecno vigilancia establecidos por la ley colombiana. Mitigando de esta manera, los posibles eventos e incidentes adversos que se puedan presentar por el desgate o deterioró de un dispositivo o equipo biomédico. Como resultados se obtuvo información puntual que permitió identificar diferentes variables como los son, los tiempos de parada, tiempos de respuesta, cantidad de correctivos ejecutados, seguimiento de casos o reportes, efectividad en tiempo por parte de proveedores entre otros aspectos contables y manejo interno de la institución. Mediante el análisis realizado por los valores cuantificados mediante la matriz de seguimiento de casos y reportes, se logró concluir la viabilidad de la ejecución del desarrollo de un laboratorio o taller biomédico propio de la institución. Esto para garantizar el continuo funcionamiento de los dispositivos biomédicos, seguridad al paciente, altos estándares de calidad y de igual manera poder adquirir un costo beneficio para sí mismo.

In the present document it reports there brings over of a practical work executed in the institution provider of health Virrey Solis IPS, in order to be able to take the traceability and follow-up of the labors executed on the part of the Biomedical coordination of this institution. Applying knowledge acquired in the process of formation as technologist in electromedicine, in this work there was realized the development of different counterfoils, which there were allowing to obtain or to quantify the levels of management on the part of the biomedical coordination of the IPS Virrey Solis, this in order to guarantee the standard high places of quality with which it counts this institution, seeking to be to end with the processes of techno vigilance established by the Colombian law. Mitigating hereby, the possible events and adverse incidents that they could present for the wear or it spoilt of a device or biomedical equipment. Since results there was obtained punctual information that allowed to identify different variables like them it are, the times of stop, times of response, quantity of executed corrections, follow-up of cases or reports, efficiency in time on the part of suppliers between other countable aspects and internal managing of the institution. By means of the analysis realized by the values quantified by means of the counterfoil of follow-up of cases and reports, it was achieved to conclude the viability of the execution of the development of a laboratory or biomedical own workshop of the institution. This to guarantee the continuous functioning of the biomedical devices, safety to the patient, standard high places of quality and of equal way to be able to acquire a cost I am of benefit for yes same.