Análisis de la accidentalidad en planta de producción área operativa de la empresa Cajas Fuertes Ancla en el periodo 2014 al 2018

Abstract

El trabajo de investigación “Análisis de la accidentalidad en planta de producción área operativa de la empresa Cajas Fuertes Ancla en el periodo 2014 al 2018” busca fortalecer en la organización la Seguridad y Salud en el Trabajo, partiendo de evaluar el comportamiento de la accidentalidad en una línea de tiempo de cinco años. El documento se desarrollara partiendo de un diagnostico inicial que permitirá conocer el estado actual de la empresa en cuanto a Seguridad y Salud en el Trabajo trata, seguido de un análisis de la accidentalidad con el que se pretende, a través de la categorización de los accidentes presentados en este periodo de tiempo, determinar los factores que confluyen en la ocurrencia de los mismos. Partiendo de este análisis se formula una estrategia de base mediante la aplicación de metodología Balanced Scorecard, una herramienta de carácter gerencial que permitirá enlazar objetivos clave y estrategias a través de cuatro áreas críticas: financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento; Como resultado de su aplicación, se establecerá un cuadro de mando que permitirá a la organización verificar el estatus y realizar seguimiento a las iniciativas propuestas. Lo anterior, no solo propenderá a fortalecer el sistema en SST en las diferentes áreas, sino que propiciara el desarrollo de operaciones eficientes y seguras, instando por la disminución de accidentes laborales y aumento de la productividad de la empresa.

The research work "Analysis of the accident rate in production plant operating area of the company Cajas Fuertes Ancla in the period 2014 to 2018" seeks to strengthen in the organization the Safety and Health at Work, based on evaluating the behavior of the accident rate in a five-year timeline. The document will be developed starting from an initial diagnosis that will allow to know the current state of the company in terms of Safety and Health at Work, followed by an analysis of the accident rate with which it is intended, through the categorization of accidents presented in this period of time, determine the factors that converge in the occurrence of them. Based on this analysis, a basic strategy is formulated through the application of Balanced Scorecard methodology, a managerial tool that will allow linking key objectives and strategies through four critical areas: financial, clients, internal processes and learning and growth; As a result of its application, a scorecard will be established that will allow the organization to verify the status and follow up on the proposed initiatives. The above, not only tend to strengthen the system in OSH in different areas, but also encourage the development of efficient and safe operations, urging for the reduction of work accidents and increased productivity of the company