Estrategia para mejorar la gestión de la Gerencia en el impacto de los accidentes y enfermedades laborales, aumentando la productividad y rentabilidad del negocio

Abstract

Una de las prioridades organizacionales, incluso superior a la de generar rentabilidad, es lograr que cualquier persona, sin importar el tipo de contratación, salga ileso del proceso. Las organizaciones, sin importar su tamaño ni su actividad, deberán generar, paralelo a su proceso productivo, todas las medidas suficientes para que los riesgos asociados a la labor no generen perdidas de ningún tipo en el colaborador. Gracias a nuestro trabajo de Investigación, basado en un análisis estadístico simple de una muestra real de empresas de diferentes sectores de la economía y de tamaño variable, en las cuales se aplicó una encuesta dirigida hacia el desarrollo e impacto de la siniestralidad laboral, se pretende diseñar una estrategia efectiva, apoyados en la identificación de los tipos de liderazgo y compromiso, dirigida a la Alta Gerencia, para que integrado al SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO, logre el impacto deseado en la contención de la accidentalidad y enfermedad laboral como factor fundamental y como consecuencia, además, aporte a la productividad y rentabilidad de la Organización. Como resultado de este trabajo se generará una estrategia que estará integrada por diferentes herramientas, que al ser implementadas por la alta dirección apunten al impacto del desempeño del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.

One of the organizational priorities, even higher than generating profitability, is to ensure that anyone, regardless of the type of hiring, comes out of the process unscathed. Organizations, regardless of their size or activity, must generate, parallel to their production process, all sufficient measures so that the risks associated with the work do not generate losses of any kind in the collaborator. Thanks to our research work, based on a simple statistical analysis of a real sample of companies from different sectors of the economy and of variable size, in which a survey was applied aimed at the development and impact of occupational accidents, we intend to design an effective strategy, supported by the identification of the types of leadership and commitment, aimed at Senior Management, so that integrated into the WORKPLACE HEALTH AND SAFETY MANAGEMENT SYSTEM, it achieves the desired impact on the containment of occupational accidents and illnesses as a fundamental factor and as a consequence, in addition, contribution to the productivity and profitability of the Organization. As a result of this work, a strategy will be generated that will be integrated by different tools that, when implemented by senior management, point to the impact of the performance of the occupational health and safety management system