Mejora continua para el proceso de fabricación de manhole de la empresa Inoxpetrol S.A.S

Abstract

El presente escrito se basa en una problemática identificada en el proceso de fabricación del accesorio “Manhole”, por lo cual se proponen diferentes soluciones en base a la filosofía Kaizen (Mejora Continua), el método de Lean Manufacturing - Kanban y la Herramienta AMEF. A partir de esto se sugiere un plan de mejora para reducir al mínimo por ciento el número de errores en el área de mecanizado del mismo. El resultado obtenido del AMEF fueron las causas raíces principales y de las misma se tomó la de mayor porcentaje que está generando error en toda la producción ya con esto se propone en 11 pasos la aplicación del método Kanban y con este lograr una disminución del 19% y mejorar todos los procesos de fabricación del accesorio manhole.