Propuesta de un modelo de mantenimiento mediante herramientas de La metodología RCM Para impresora Flexo Folder Gluer

Abstract

La producción de cartón corrugado tiene alta demanda en diferentes sectores de la industria como una solución de empaque con amplia versatilidad en el diseño. El producto final para el cliente es la caja de cartón diseñada y dimensionada según sus necesidades teniendo en cuenta todos los estándares de calidad. El proceso productivo empieza con unas bobinas de papel como materia prima que pueden ser de papel virgen, reciclado o la mezcla entre ambos, en la actualidad es mayor el porcentaje de papel reciclado que se utiliza para la fabricación de la lámina por fines económicos y ambientales. La línea corrugadora es el primer eslabón en el proceso de fabricación, es allí donde las bobinas son convertidas en láminas de cartón corrugado a través de procesos húmedos y secos a lo largo de toda la línea. Las láminas son conducidas a la línea de conversión o terminado que consta de una impresora industrial cuya función es plasmar el diseño de la caja (darle forma) en la lámina. La línea de conversión (terminado) en la fabricación de cajas corrugadas es el eslabón final de su proceso, se realiza a través de la operación de una impresora que para motivos de esta investigación será del tipo dobladora, más exactamente una impresora tipo flexo folder gluer (garantiza impresión flexográfica, plegado y pegado de la caja). Las actividades de mantenimiento realizadas en la actualidad únicamente contemplan limpieza, lubricación y ajuste correctivo de variables de operación en cada uno de los subsistemas. 13 Las fallas que se puedan presentar en esta máquina están directamente relacionadas con la productividad de la línea, la calidad del producto y la disponibilidad de la línea en general. La distribución de cada uno de los sistemas (cuerpos) de la máquina dan para generar traumatismo en toda la línea si se presenta una falla en cualquiera de ellos lo que desencadena pérdidas económicas y afectación directa a los indicadores de mantenimiento.